வழக்கற்றுப்போதல் என்றால் என்ன என்பதைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள்

தற்போது நடைமுறையில் உள்ள வழக்கற்றுப்போன மூன்று வெவ்வேறு வடிவங்கள் மற்றும் அவை ஏற்படுத்தும் அபாயங்கள் பற்றி அறிக

நுகர்வோர், ஷாப்பிங்

பிக்சபேயின் மைக்கேல் கைடா படம்

நாம் விரைவான மற்றும் அடிக்கடி மாற்றங்கள் - கலாச்சார, பொருளாதார மற்றும் சமூக காலத்தில் வாழ்கிறோம். மனிதர்களாகிய நாமும் இந்த மாற்றங்களுக்கு ஆளாகிறோம், அவற்றின் மூலம் தான் நம் நடத்தையை மாற்றிக் கொள்கிறோம். காலாவதியானது இந்த சமகால சூழ்நிலையின் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க அம்சமாகும் மற்றும் மூன்று வடிவங்களில் தன்னை வெளிப்படுத்துகிறது: திட்டமிடப்பட்டது, புலனுணர்வு மற்றும் செயல்பாடு.

இந்த சூழலில் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்கள் முக்கியமானவை மற்றும் சமூகத்தின் இந்த புதிய அமைப்பைத் தூண்டியது, இது புதிய ஆசைகள் மற்றும் தேவைகளின் தோற்றத்திற்கு மாறியது. எனவே, உற்பத்தி மற்றும் நுகர்வு வழக்கற்றுப்போதல், மயக்குதல் மற்றும் பல்வகைப்படுத்தல் ஆகியவற்றின் சட்டத்தால் நிர்வகிக்கப்பட்டது, புதியது எப்போதும் பழையதை விட உயர்ந்ததாக இருக்கும் என்று ஆணையிடுகிறது, நுகரப்படும் பொருட்களின் பயன்பாடு மற்றும் முன்கூட்டியே அகற்றப்படுவதை துரிதப்படுத்துகிறது. ஷாப்பிங் என்பது உருவாக்கம், அடையாளம், அடையாளம், வெளிப்பாடு மற்றும் தொடர்பு ஆகியவற்றின் செயலாகிவிட்டது.

இந்த புதிய அமைப்பு மற்றும் உற்பத்தி மற்றும் நுகர்வுக்கான புதிய வழிகள் கூடுதலாக, நாம் தீவிர மக்கள்தொகை வளர்ச்சியின் காலகட்டத்தை அனுபவித்து வருகிறோம் என்ற உண்மையும் உள்ளது. ஐக்கிய நாடுகளின் மக்கள்தொகை நிதியத்தின் (UNFPA) கூற்றுப்படி, இந்த கிரகம் தற்போது ஏழு பில்லியனுக்கும் அதிகமான மக்களைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் 21 ஆம் நூற்றாண்டின் நடுப்பகுதியில் உலக மக்கள்தொகை ஒன்பது பில்லியன் மக்களைத் தாண்டிவிடும் என்று கணிக்கப்பட்டுள்ளது. எனவே, எங்களுக்கு சேவை செய்வதற்கான தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளுக்கான விரைவான தேவை எதிர்கொள்ள வேண்டிய ஒரு சிக்கலாகும்.

உற்பத்தி மற்றும் போட்டித்தன்மையை அதிகரிக்க நிறுவனங்களுக்கான வலுவான அரசாங்க ஊக்குவிப்பு நுகர்வுக்கு எப்போதும் அதிகரித்து வரும் ஊக்கத்தை ஊக்குவிக்கிறது, இது சமகால தொழில்துறை திசையில் இன்னும் ஆதிக்கம் செலுத்தும் கழிவுகளின் உளவியலை வெளிப்படுத்துகிறது. இதன் விளைவாக, மாசு விகிதங்கள் மற்றும் கிரீன்ஹவுஸ் வாயு உமிழ்வுகள் தவிர, மூலப்பொருட்களின் விரைவான பிரித்தெடுத்தல், நீர் மற்றும் மின்சாரத்தின் பயன்பாட்டை அதிகரிப்பதன் மூலம் நமக்கு ஏற்றத்தாழ்வு உள்ளது.

இந்த ஏற்றத்தாழ்வு, மக்கள்தொகை வளர்ச்சி மற்றும் கிரகத்தின் நகரமயமாக்கல் ஆகியவற்றால் உருவாக்கப்படும் பெரும் தேவையுடனும், உற்பத்தியின் வேகத்தை அதிகரிப்பதன் மூலம் இலாபத்தை அடைய முயலும் முதலாளித்துவ தர்க்கத்துடனும் தொடர்புபடுத்தப்பட்டுள்ளது. இந்த சூழ்நிலைகளில், தயாரிப்புகளின் வழக்கற்றுப்போன கருத்து தனித்து நிற்கிறது.

வழக்கற்றுப் போவது என்பது வழக்கற்றுப் போவதைக் குறிக்கிறது. இது காலாவதியாகும் செயல்பாட்டில் உள்ள செயல் அல்லது நிலையாகும் அல்லது அதன் பயனை இழந்தது மற்றும் அதன் விளைவாக, பயன்பாட்டில் இல்லை. வணிகக் கண்ணோட்டத்தில், மீண்டும் மீண்டும் நுகர்வைத் தூண்டும் ஒரே நோக்கத்துடன் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளின் நீடித்துழைப்பை செயற்கையாகக் கட்டுப்படுத்தப் பயன்படுத்தப்படும் நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் வழக்கற்றுப்போதல் வரையறுக்கப்படுகிறது.

இந்த கருத்து 1929 மற்றும் 1930 க்கு இடையில், பெரும் மந்தநிலையின் பின்னணியில் தோன்றியது, மேலும் அந்த காலகட்டத்தில் நாடுகளின் பொருளாதாரத்தை மீட்டெடுப்பதற்காக, தொடர் உற்பத்தி மற்றும் நுகர்வு அடிப்படையில் ஒரு சந்தை மாதிரியை ஊக்குவிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டது. குறுகிய காலத்தில், வழக்கற்றுப் போவது மிகவும் கடுமையான சுற்றுச்சூழல் பாதிப்புகளில் ஒன்றை வெளிப்படுத்தியது: கட்டுப்பாடற்ற நுகர்வு செயல்முறையின் விளைவாக கழிவு மேலாண்மை.

முக்கிய வழக்கற்றுப்போகும் உத்திகள்

தற்போது மூன்று முக்கிய உத்திகள் பொருளாதாரம் மற்றும் நுகர்வோர் இயந்திரங்களாகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, அவை தயாரிப்புகளை வழக்கற்றுப் போகின்றன. அவை: திட்டமிடப்பட்ட அல்லது தரமான வழக்கற்றுப்போதல், புலனுணர்வு அல்லது விரும்பத்தக்க தன்மை வழக்கற்றுப்போதல் மற்றும் தொழில்நுட்ப அல்லது செயல்பாட்டு வழக்கற்றுப்போதல்.

திட்டமிடப்பட்ட வழக்கற்றுப் போனது

திட்டமிட்ட வழக்கொழிவு

Sascha Pohflepp, சீ ஆஃப் ஃபோன்கள், CC BY 2.0

திட்டமிடப்பட்ட அல்லது தரமான வழக்கற்றுப்போதல் என்றும் அறியப்படுகிறது, இது தயாரிப்பாளரால் வேண்டுமென்றே செய்யப்பட்ட ஒரு பொருளின் பயனுள்ள வாழ்க்கையின் குறுக்கீடு அல்லது திட்டமிடலைக் குறிக்கிறது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், இது ஏற்கனவே அவர்களின் பயனுள்ள வாழ்க்கையின் முடிவை நிறுவும் பொருட்களை உற்பத்தி செய்வதைக் கொண்டுள்ளது.

எனவே, இது ஒரு பொருளின் பயனுள்ள ஆயுளைக் குறைப்பதாகும், இதனால் நுகர்வோர் குறுகிய காலத்தில் அதே நோக்கத்திற்காக புதிய தயாரிப்புகளை வாங்க வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளனர், இது நிறுவனங்களின் லாபத்தை அதிகரிக்கிறது. எனவே, குறைந்த அடுக்கு வாழ்க்கை கொண்ட தயாரிப்புகள் நுகர்வு விரைவுபடுத்தும் நோக்கத்துடன் வேண்டுமென்றே விற்கப்படுகின்றன.

அமெரிக்காவில் 1929 நெருக்கடியின் போது வேலையின்மை விகிதத்தைக் குறைப்பதற்கும் அமெரிக்கப் பொருளாதாரத்தை சூடுபடுத்துவதற்கும் பயன்படுத்தப்பட்ட மிகப் பெரிய மற்றும் முக்கிய தீர்வுகளில் ஒன்றாக சில பொருளாதார வல்லுநர்களால் சுட்டிக்காட்டப்பட்ட உத்தியே திட்டமிட்ட வழக்கற்றுப் போவதாகும். விரைவில், இந்த உத்தி உலகம் முழுவதும் பயன்படுத்தத் தொடங்கியது. கட்டுரையில் மேலும் வாசிக்க: "திட்டமிடப்பட்ட வழக்கற்றுப்போவது என்ன?".

இந்த நடைமுறையின் முன்னோடி மற்றும் அடையாள நிகழ்வு ஜெனீவாவை தலைமையிடமாகக் கொண்ட ஃபோபஸ் கார்டெல் மூலம் ஏற்பட்டது, இது முழு விளக்குத் தொழிலையும் அதன் கீழ் ஒழுங்கமைத்தது, ஐரோப்பா மற்றும் அமெரிக்காவில் உள்ள முக்கிய விளக்கு உற்பத்தியாளர்களின் பங்கேற்புடன். விளக்குகளின் செலவுகள் மற்றும் ஆயுட்காலம் ஆகியவை 2,500 மணிநேரத்தில் இருந்து வெறும் 1,000 மணிநேரமாக குறைக்கப்பட்டது. இதனால், நிறுவனங்கள் தேவை மற்றும் உற்பத்தியைக் கட்டுப்படுத்த முடியும். மேலும் 1930களில் தொடங்கிய இந்த வகை நடைமுறை இன்று வரை தொடர்கிறது.

ஜவுளித் தொழிலிலும் சில உதாரணங்கள் உள்ளன. 1940 ஆம் ஆண்டில், Dupont, ஒரு இரசாயன நிறுவனம், நைலான், மிகவும் வலுவான மற்றும் புரட்சிகரமான புதிய செயற்கை இழையை உருவாக்கியது. ஆனால் இந்த கண்டுபிடிப்பில் ஒரு சிக்கல் இருந்தது: நைலானின் செயல்திறன் காரணமாக பெண்கள் புதிய பேண்டிஹோஸ் வாங்குவதை நிறுத்துவார்கள். எனவே Dupont பொறியாளர்கள் பலவீனமான இழையை வடிவமைக்க வேண்டியிருந்தது.

மற்றொரு உதாரணம் ஐபாட்டின் முதல் தலைமுறையின் போது நிகழ்ந்தது, மியூசிக் பிளேயர் ஆப்பிள், இது ஒரு குறுகிய சேவை வாழ்க்கையை வேண்டுமென்றே வடிவமைக்கப்பட்டது. அமெரிக்காவின் நியூயார்க்கைச் சேர்ந்த கேசி நெய்ஸ்டாட் என்ற கலைஞர், 18 மாதங்களுக்குப் பிறகு பேட்டரி வேலை செய்வதை நிறுத்திய ஐபாட் ஒன்றிற்கு $500 செலுத்தினார். அவர் புகார் செய்தார், ஆனால் ஆப்பிளின் பதில், "புதிய ஐபாட் வாங்குவது நல்லது." வழக்கு மற்றும் அனைத்து எதிர்மறையான விளைவுகளையும் இழந்த பிறகு, ஆப்பிள் நுகர்வோருடன் ஒப்பந்தம் செய்து, பேட்டரி மாற்று திட்டத்தை ஒன்றாக இணைத்து, ஐபாட் உத்தரவாதத்தை நீட்டித்தது.

இந்த நடைமுறையின் மற்றொரு நிகழ்வை இன்க்ஜெட் அச்சுப்பொறிகள் துறையில் காணலாம். குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான அச்சிடப்பட்ட பக்கங்களுக்குப் பிறகு, பழுதுபார்க்கும் சாத்தியம் இல்லாமல் சாதனத்தைப் பூட்டுவதற்கு அவர்கள் சிறப்பாக உருவாக்கப்பட்ட அமைப்பைக் கொண்டிருப்பார்கள். நுகர்வோருக்கு, பிரிண்டர் பழுதாகி, பழுது இல்லை என்ற செய்தி. ஆனால், உண்மையில், ஒரு சிப்பின் இருப்பு, அழைக்கப்படுகிறது ஈப்ரோம், இது தயாரிப்பு எவ்வளவு காலம் நீடிக்கும் என்பதைக் குறிக்கிறது. குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான அச்சிடப்பட்ட பக்கங்களை அடைந்தவுடன், அச்சுப்பொறி வெறுமனே வேலை செய்வதை நிறுத்துகிறது.

புலனுணர்வு வழக்கற்றுப்போதல்

புலனுணர்வு வழக்கற்றுப் போவது உளவியல் ரீதியிலான வழக்கற்றுப்போதல் அல்லது விரும்பத்தக்க தன்மை என்றும் அழைக்கப்படுகிறது. ஒரு தயாரிப்பு, சிறப்பாகச் செயல்படும் போது, ​​மற்றொரு தோற்றம், வித்தியாசமான பாணி அல்லது அதன் அசெம்பிளி வரிசையில் சில மாற்றங்களுடன் வழக்கற்றுப் போனதாகக் கருதப்படும் போது இது நிகழ்கிறது. இந்த மூலோபாயம் உணர்ச்சிக் கண்ணோட்டத்தில் ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் முன்கூட்டிய மதிப்பிழப்பு என குறிப்பிடப்படுகிறது மற்றும் விற்பனையை அதிகரிக்கும் முக்கிய நோக்கத்துடன் நிறுவனங்களால் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

தயாரிப்புகளின் உளவியல் மதிப்புக் குறைப்பு, பயனர்களுக்கு, அவர்களின் நன்மை காலாவதியாகிவிட்டது என்ற உணர்வை ஏற்படுத்துகிறது, இது இன்னும் வேலை செய்தாலும் - மற்றும் பெரும்பாலும் சரியான நிலையில் உள்ளது. எனவே, இந்த மூலோபாயம் நுகர்வோரின் விருப்பங்கள் மற்றும் விருப்பங்களுடன் முற்றிலும் தொடர்புடையது என்பதால், உளவியல் வழக்கற்றுப்போதல் என்றும் அழைக்கலாம்.

வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், தயாரிப்புகளின் பாணியை மாற்றுவதற்கான வழிமுறைகள் நுகர்வோரை மீண்டும் மீண்டும் ஷாப்பிங் செய்ய தூண்டுவதற்கான ஒரு வழியாக ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகின்றன. அது மக்கள் மனதில் தயாரிப்பு செலவு பற்றி. இந்த வழியில், நுகர்வோர் புதியதை சிறந்ததாகவும், பழையதை மோசமானவற்றுடனும் தொடர்புபடுத்த வழிவகுக்கின்றனர். பொருட்களின் பாணி மற்றும் தோற்றம் அனைத்து முக்கிய கூறுகளாக மாறும் மற்றும் இது ஒரு பாணியை உருவாக்குவதன் மூலம் மாற்றத்தின் மாயையை கொண்டு வரும் வடிவமைப்பு ஆகும். இவ்வாறு, உணரப்பட்ட வழக்கற்றுப் போவது, பல சந்தர்ப்பங்களில், காலாவதியாகிவிட்டதாக அவர்கள் நம்பும் ஒரு பொருளைப் பயன்படுத்தும் போது, ​​நுகர்வோர் அசௌகரியத்தை உணர வைக்கிறது.

வடிவமைப்பு, விளம்பரத்துடன் சேர்ந்து, பல ஆண்டுகளாக வணிக உத்தியின் அடிப்படையில் நுகர்வுக்கான மக்களின் கட்டுப்பாடற்ற விருப்பத்தை எழுப்ப முடிந்தது. இந்த நடைமுறையானது, பொருள் பொருட்களை வைத்திருப்பது மகிழ்ச்சிக்கான அணுகலைக் கொடுக்கும் என்று நம்புவதற்கு மக்கள்தொகையில் பெரும் பகுதியினரை நிலைநிறுத்துகிறது. விளம்பரம் மற்றும் ஊடகங்கள் டிரெண்ட்செட்டர்களாக செயல்படுகின்றன, வாடிக்கையாளர்களின் மனதில் குறிப்பிடத்தக்க வெளிப்பாடு மற்றும் இருப்பை செயல்படுத்துவதன் மூலம் வடிவமைப்பு திட்டங்களை மேம்படுத்துகின்றன.

புலனுணர்வு வழக்கற்றுப்போகும் உத்தியானது நிரல்படுத்தப்பட்ட வழக்கொழிந்ததன் உட்பிரிவாகக் கருதப்படலாம் ("புலனுணர்வு வழக்கொழிப்பு: புதியவற்றுக்கான விருப்பத்தைத் தூண்டுதல்" என்பதில் மேலும் படிக்கவும்). இரண்டு உத்திகளுக்கும் இடையே உள்ள பெரிய வித்தியாசம் என்னவென்றால், திட்டமிட்ட வழக்கற்றுப் போவது ஒரு பொருளை அதன் பயனுள்ள ஆயுளைக் குறைப்பதன் மூலம் வழக்கற்றுப் போகச் செய்து, அதன் செயல்பாட்டை இழக்கச் செய்கிறது, மேலும் புலனுணர்வு வழக்கற்றுப் போவது நுகர்வோரின் பார்வையில் பொருளை வழக்கற்றுப் போகச் செய்கிறது. , அது இன்னும் சரியாகச் செயல்பட்டாலும்.

தொழில்நுட்ப வழக்கற்றுப் போனது

வழக்கற்று, செயல்பாடு

பிக்சபேயின் ரூடி மற்றும் பீட்டர் ஸ்கிட்டேரியன்ஸ் படம்

இந்த உத்தி மேலே கொடுக்கப்பட்டவற்றிலிருந்து வேறுபட்டது. தொழில்நுட்ப வழக்கற்றுப்போதல், அல்லது செயல்பாடு வழக்கற்றுப் போவது, அதுவும் அறியப்படுகிறது, ஒரு தயாரிப்பு, அது வடிவமைக்கப்பட்ட செயல்பாட்டைச் செயல்படுத்தி, புதியதாக மாற்றப்பட்டு, மேம்பட்ட தொழில்நுட்பத்துடன், தேவைகளை மிகவும் திறமையாகச் செய்து முடிக்கும் போது ஏற்படுகிறது. நுகர்வோரின். ஒரு உண்மையான மேம்படுத்தப்பட்ட தயாரிப்பு சந்தைக்கு அறிமுகப்படுத்தப்படும்போது ஏற்படும் வழக்கற்றுப்போகும் நிலை இதுவாகும்.

தொழில்துறை புரட்சிக்குப் பின்னர் வழக்கற்றுப்போனவற்றின் மிகப் பழமையான மற்றும் நிரந்தரமான வடிவமாக சில நிபுணர்களால் இந்த வழக்கற்றுப்போன வடிவம் கருதப்படுகிறது, மேலும் தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்புகள் மூலம் பகுப்பாய்வு செய்யலாம். இவ்வாறு, பல ஆண்டுகளாக சமுதாயத்தில் ஏற்பட்டுள்ள தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்களுடன் உணரப்பட்ட முன்னேற்றத்தின் கருத்தாக்கத்துடன் செயல்பாட்டு வழக்கற்றுப்போதல் தொடர்புடையது.

தொழில்நுட்ப வழக்கற்றுப்போவது வளர்ச்சியின் இயல்பின் ஒரு பகுதியாகும். இந்த மூலோபாயம் உண்மையில் ஒரு முன்னேற்றம் இருக்கும்போது என்ன நடக்கிறது என்பதைக் குறிக்கிறது, எனவே இது ஒரு மோசமான விஷயம் அல்ல, அது நடப்பது முக்கியம்.

நமது சமீபத்திய கடந்த காலத்தைப் பார்க்கும்போது, ​​பல்வேறு வகையான தயாரிப்புகளில் செயல்பாடு வழக்கற்றுப்போகும் உத்தியின் பயன்பாட்டை நாம் வெளிப்படையாகக் காணலாம்: செல்போன் துறையில் - இது இரண்டு தசாப்தங்களுக்கும் குறைவான வணிகமயமாக்கலில் ஏற்கனவே பல மின்னணுவியல் கண்டுபிடிப்புகளை விஞ்சிவிட்டது. சந்தை; புகைப்பட கேமராக்கள் துறையில் - இது டிஜிட்டல் ஆனது மற்றும் புதிய அம்சங்களுடன் சேர்க்கப்பட்டு, அதன் செயல்பாட்டு பகுதியை விரிவுபடுத்துகிறது; மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்பப் பகுதியுடன் தொடர்புடைய தயாரிப்புகளின் துறையில், இது துரிதப்படுத்தப்பட்ட வேகத்தில் தொடர்ந்து புதிய செயல்பாடுகளைச் சேர்க்கிறது.

சில எதிர்மறை அம்சங்கள் இருந்தபோதிலும், செயல்பாடு வழக்கற்றுப் போவது குறைவான வக்கிரமாகவும், நிலைத்தன்மையின் கொள்கைகளுக்கு மிக நெருக்கமானதாகவும் காணப்படுகிறது. ஒரு புதிய தயாரிப்பு அறிமுகப்படுத்தப்பட்டால் (மற்றும் இருந்தால்) அதன் செயல்பாட்டை சிறப்பாகச் செய்யும் போது, ​​ஏற்கனவே உள்ள தயாரிப்பு காலாவதியானது என்பது ஒரு பார்வை. திட்டமிடப்பட்ட வழக்கற்றுப்போவதைப் போல, பிறவி குறைபாடுகளுடன் தயாரிப்பு தயாரிக்கப்படவில்லை, இது ஒரு பகுதியாக முன்கூட்டியே அகற்றப்படுவதைத் தடுக்கிறது. "செயல்பாட்டு வழக்கொழிப்பு: நுகர்வைத் தூண்டும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்கள்" என்பதில் மேலும் படிக்கவும்.

மாற்றுகள்

புதிய தயாரிப்புகளுக்கான விரைவுபடுத்தப்பட்ட தேவை, இன்னும் செயல்பாட்டில் உள்ள தயாரிப்புகளை முன்கூட்டியே அகற்றுவதுடன், கழிவுகளை மையமாகக் கொண்ட கழிவுகளின் அதிகரிப்புக்கு வழிவகுக்கிறது. வழக்கற்றுப்போகும் பழக்கம் இன்று எதிர்கொள்ள வேண்டிய மிகக் கடுமையான சுற்றுச்சூழல் பாதிப்புகளில் ஒன்றை தீவிரப்படுத்தியுள்ளது: கட்டுப்பாடற்ற நுகர்வு செயல்முறையின் விளைவாக ஏற்படும் கழிவு மேலாண்மை.

இதன் மூலம், நுகர்வோர் சமுதாயத்தில் இருந்து வெளியேறும் கழிவுகளை அகற்றுவதற்கான சாத்தியமான மாற்று வழிகளைத் தேடுகிறது. தற்போதைய அமைப்புகள் மற்றும் பயன்படுத்தப்படும் உத்திகளை மறுபரிசீலனை செய்வது இன்றியமையாதது. இந்தச் சூழலில், வட்டப் பொருளாதாரம் என்ற கருத்து ஒரு வாக்குறுதியாக வெளிப்படுகிறது ("வட்டப் பொருளாதாரம் என்றால் என்ன" என்பதில் மேலும் படிக்கவும்). இது கடந்த நூற்றாண்டில் உருவாக்கப்பட்ட பல கருத்துகளின் கலவையாகக் கருதப்படலாம், அதாவது: மீளுருவாக்கம் வடிவமைப்பு, செயல்திறன் பொருளாதாரம், தொட்டில் தொட்டிலில் - தொட்டிலில் இருந்து தொட்டில் வரை, தொழில்துறை சூழலியல், பயோமிமெடிக்ஸ், நீல பொருளாதாரம் மற்றும் செயற்கை உயிரியல். சமூகத்தின் மறுமலர்ச்சிக்கான கட்டமைப்பு மாதிரியை உருவாக்குவதே அனைவரின் கவனமும்.

வட்டப் பொருளாதாரம் என்பது இயற்கையின் நுண்ணறிவை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு கருத்தாகும், இது ஒரு வட்ட செயல்முறையை முன்மொழிவதன் மூலம் தற்போதைய நேரியல் உற்பத்தி செயல்முறைக்கு எதிராக உள்ளது, அங்கு கழிவுகள் புதிய தயாரிப்புகளின் உற்பத்திக்கான உள்ளீடாகும். உற்பத்திச் சங்கிலி மறுபரிசீலனை செய்யப்படும், அதனால் பயன்படுத்தப்பட்ட உபகரண பாகங்கள், எடுத்துக்காட்டாக, மீண்டும் செயலாக்கப்பட்டு உற்பத்திச் சங்கிலியில் மற்றவற்றிலிருந்து கூறுகள் அல்லது பொருட்களாக மீண்டும் ஒருங்கிணைக்கப்படும். இவ்வாறு, சுற்றுப் பொருளாதாரமானது, முழுமையாக மீட்டெடுக்கக்கூடிய இயற்கைப் பொருட்களுக்கு சலுகை அளிக்கும் திட்டங்கள் மற்றும் அமைப்புகளின் பரிணாம வளர்ச்சியுடன் கழிவு என்ற கருத்தை மறுகட்டமைக்கும் திட்டத்தில் இருந்து தொடங்குகிறது.

அதுமட்டுமின்றி, வழக்கற்றுப்போகும் நடைமுறைக்கு எதிரான சில இயக்கங்களும் செயல்களும் ஏற்கனவே வெளிவரத் தொடங்கியுள்ளன. ஒன்று ஃபிக்ஸர் இயக்கம், இது வளரும் எதிர்கலாச்சாரத்தின் வெளிப்பாடாகக் கருதப்படலாம், மேலும் அதன் மிகவும் ஆர்வமுள்ள பங்கேற்பாளர்களால் ஒரு செயல்பாட்டின் வடிவமாக அங்கீகரிக்கப்படுகிறது. இது நெதர்லாந்தில் தொடங்கப்பட்டது மற்றும் பத்திரிகையாளர் மார்டின் போஸ்ட்மாவால் 'ரிப்பேர் கஃபே அறக்கட்டளை' உருவாக்கம் மூலம் உருவாக்கப்பட்டது.

செயலை ஊக்குவிக்கும் நோக்கத்துடன் உருவாக்கப்பட்ட பத்திரிகையாளர், பழுதுபார்க்கும் போது தேவையற்ற செலவுகளைத் தவிர்த்து, நடைமுறை வழியில் மக்கள் தங்கள் சொந்த பொருட்களை சரிசெய்ய உதவ முடிவு செய்தார். இந்த நடவடிக்கை தயாரிப்புகளின் பயனுள்ள ஆயுளை நீட்டிப்பதை ஊக்குவிக்கிறது மற்றும் புதிய தேவை ஏற்பட்டால் அவற்றை சரிசெய்ய பங்கேற்பாளர்களுக்கு கற்பிக்கிறது.

பழுதுபார்ப்பவர்களின் இந்த இயக்கத்தின் மூலம் (சரி செய்பவர்கள்), முன்பு சேமித்து வைக்கப்பட்ட அல்லது நிராகரிக்கப்பட்ட பொருட்களுக்கு புதிய உயிர் கொடுக்க முடியும் என்பதை மக்கள் கண்டுபிடித்துள்ளனர். மேலும், இந்த இயக்கத்தில் மிகவும் ஆர்வமுள்ள பங்கேற்பாளர்களின் கூற்றுப்படி, "பூமிக்கு சிறந்த விஷயம் குப்பைகளை மறுசுழற்சி செய்வது அல்ல, ஆனால் அதை உற்பத்தி செய்வது அல்ல".

நிறுவனங்களின் வடிவமைப்பு மற்றும் நுகர்வு கலாச்சாரம் தயாரிப்புகளை விரைவாக அகற்றுவதை ஊக்குவிக்காவிட்டால், வழக்கற்றுப் போவது பற்றிய விவாதம் மற்றும் பொருட்களின் பரவலான நுகர்வு மற்றும் பொருட்களின் விரைவான வழக்கற்றுப்போவதால் ஏற்படும் பல சிக்கல்கள் தவிர்க்கப்படும் என்பதை உணர்தல் இந்த இயக்கத்தின் மையத்தில் உள்ளது. இயற்கையானது வரையறுக்கப்பட்டது, அது மறுக்க முடியாதது என்பதை நாம் அறிவோம். எனவே, பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் நோக்கம் வெறும் இலாபமாகவும் அதன் விளைவாக கழிவு உற்பத்தியாகவும் இருக்க முடியாது. புதிய உத்திகள் மற்றும் அமைப்பு வடிவங்கள் தேவை.


ஆதாரங்கள்: விளம்பரம் வற்புறுத்துதல் மற்றும் காலாவதியானவை, சரிசெய்தல்: எழுச்சி எதிர் கலாச்சாரம், ஐக்கிய நாடுகளின் மக்கள் தொகை நிதியம் - UNFPA மற்றும் வழக்கொழிவு மற்றும் வணிக அழகியல்


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found