தாக்க வணிகங்கள் என்றால் என்ன
தாக்க வணிகங்கள் நேர்மறையான சமூக, சுற்றுச்சூழல் மற்றும் நிதி தாக்கத்தை உருவாக்கும் முயற்சிகள் ஆகும்
Unsplash இல் Rawpixel புகைப்படம்
தாக்க வணிகங்கள் ஒரே நேரத்தில் நேர்மறையான சமூக மற்றும் சுற்றுச்சூழல் தாக்கம் மற்றும் நிதி ஆதாயத்தை உருவாக்குவதை நோக்கமாகக் கொண்ட தொழில் முனைவோர் முயற்சிகள் ஆகும். பொதுவாக, ஒரு தாக்க வணிகம் வழிநடத்தப்படுகிறது பிரேசிலில் தாக்க வணிகத்திற்கான கொள்கைகளின் கடிதம். இந்த கடிதத்தில், தாக்க வணிகங்கள் நான்கு முக்கிய கொள்கைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டவை, அவை பாரம்பரிய அரசு சாரா நிறுவனங்கள் அல்லது வணிகங்களிலிருந்து வேறுபடுகின்றன:
1. சமூக மற்றும் சுற்றுச்சூழல் பணிக்கான அர்ப்பணிப்பு
பிரேசிலில் தாக்க வணிகத்திற்கான கொள்கைகளின் சாசனத்தின் கொள்கை 1 இன் படி, ஒவ்வொரு தாக்க வணிகமும் அதன் சட்ட மற்றும் தகவல்தொடர்பு ஆவணங்களில் (உள் மற்றும் வெளி) வெளிப்படையான சமூக மற்றும் சுற்றுச்சூழல் பணிக்கான (அதன் முக்கிய நோக்கங்களின் ஒரு பகுதியாக) அதன் உறுதிப்பாட்டை செய்ய வேண்டும்.
கூடுதலாக, தாக்க வணிகங்கள் அவற்றின் செயல்பாடுகள், தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகள் எவ்வாறு தொடர்ந்து நேர்மறையான சமூக மற்றும்/அல்லது சுற்றுச்சூழல் தாக்கத்தை உருவாக்குகின்றன என்பதைக் காட்ட வேண்டும். இதற்காக, தாக்க வணிகங்கள் சமூக மற்றும் சுற்றுச்சூழல் தாக்கங்களுக்கான தங்கள் உறுதிப்பாட்டின் பல்வேறு நிலைகளை முறைப்படுத்தலாம்.
- நிலை 1: உங்களுடையது பணியில் மாற்றம் பற்றிய கோட்பாடு (இந்த கோட்பாடு பயனுள்ள மாற்றத்திற்கு முன் கட்டமைக்கப்பட வேண்டும், சமூக மற்றும் சுற்றுச்சூழல் மாற்றத்திற்கான அதன் கருதுகோள்களை தெளிவுபடுத்துகிறது, தொழில்முனைவோர், முடுக்கிகள் மற்றும் முதலீட்டாளர்கள் தாக்கத்தை உருவாக்குவதற்கான தர்க்கம் மற்றும் சாத்தியக்கூறுகள் பற்றிய உறுதியான பார்வைக்கு உதவுகிறது);
- நிலை 2: ஒருங்கிணைப்பு கட்டுரைகள், ஒருங்கிணைப்பு கட்டுரைகள் அல்லது ஒத்த ஆவணம், அது உருவாக்க விரும்பும் தாக்கங்களை உள்ளடக்கியது;
- நிலை 3: ஆவணங்கள் மூலம் தொடர்பு கொள்கிறது (உள் மற்றும் வெளி), அதன் பணி, பார்வை மற்றும் மதிப்புகள் அனைத்து பங்குதாரர்களுக்கும்.
2. சமூக மற்றும் சுற்றுச்சூழல் தாக்கத்தை கண்காணிக்கும் அர்ப்பணிப்பு
தி மாற்றம் கோட்பாடு தாக்க வணிகம் அவ்வப்போது வெளிப்படையாகவும், கண்காணிக்கப்பட்டு அறிக்கையிடப்பட வேண்டும். இதைச் செய்ய, வணிகங்களை பாதிக்க வேண்டும்:- நிலை 1: அவர்கள் உருவாக்க உத்தேசித்துள்ள சமூக-சுற்றுச்சூழல் மாற்றத்தை தெளிவுபடுத்துங்கள், இதன் விளைவாக வெளிப்படையானது மற்றும் அவர்கள் கண்காணிக்கும் சமூக மற்றும் சுற்றுச்சூழல் தாக்க அளவீடுகள்;
- நிலை 2: அடையப்பட்ட முடிவுகளைக் கண்காணிக்க தரவைச் சேகரித்து பகுப்பாய்வு செய்தல்;
- நிலை 3: அறிக்கை முடிவுகள், தரவு மற்றும் பங்குதாரர்களுக்கு அணுகக்கூடிய ஊடகம் மற்றும் மொழி மூலம் வெளிப்படையான முறையில் அவர்கள் தங்கள் இலக்குகளை அடைகிறார்களா இல்லையா;
- நிலை 4: அவற்றின் முடிவுகளை ஒரு சுயாதீனமான வெளிப்புற அமைப்பால் தணிக்கை செய்ய வேண்டும்.
3. பொருளாதார தர்க்கத்திற்கான அர்ப்பணிப்பு
தாக்க வணிகங்கள் நிதி நிலைத்தன்மையை மையமாகக் கொண்ட வணிக இயக்க மாதிரியை அடிப்படையாகக் கொண்டவை. இதற்கு, தாக்க வணிகங்கள் தங்கள் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளிலிருந்து நேர்மறையான வருவாயைப் பெற வேண்டும்.
நிறுவனத்தின் அளவைப் பொருட்படுத்தாமல், குறுகிய மற்றும் நீண்ட காலத்திற்கு, ஒரு தாக்க வணிகத்தின் நிதித் துறையை சமநிலைப்படுத்த, பரோபகார அல்லது மானிய ஆதாரங்களின் பயன்பாடு அனுமதிக்கப்படுகிறது.
எவ்வாறாயினும், தாக்க வணிகங்கள் தங்கள் வணிகத் திட்டங்களில் வெளிப்படையாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் முடிவுகள் நிலையான பொருளாதார நடவடிக்கைகளை மேம்படுத்துவதற்கான திறனைப் புகாரளிக்க வேண்டும், எடுத்துக்காட்டாக, முதலீட்டாளர்களின் ஈர்ப்பு மற்றும் அதிக அளவு மற்றும் காலத்திற்கான வணிக ஒப்பந்தங்கள்.
கொள்கையளவில், ஒரு தாக்க வணிகமானது அதன் இயக்கச் செலவில் 50% க்கும் அதிகமானவற்றை ஈடுகட்ட பரோபகார மூலதனத்தை நம்பியிருக்கலாம். இருப்பினும், காலப்போக்கில், இந்த சார்பு 50% இலிருந்து 25% ஆகக் குறைக்கப்பட வேண்டும், இனி பரோபகார மூலதனத்தின் தேவை இருக்காது.
4. திறமையான நிர்வாகத்திற்கான அர்ப்பணிப்பு
தாக்க வணிக சுற்றுச்சூழல் அமைப்பில் உள்ள மற்ற நடிகர்கள் அதன் வளர்ச்சியின் அடிப்படை பகுதியாகும். எதிர்பார்த்த இலக்குகளை அடையும் செயல்களை உருவாக்குவதற்கும் செயல்படுத்துவதற்கும் திறவுகோல் திறமையான நிர்வாகமாகும். இதற்கு, தாக்க வணிகங்கள் நான்கு நிலைகளை சந்திக்க வேண்டும்:- நிலை 1: முதலீட்டாளர்கள், தொழில்முனைவோர், சப்ளையர்கள், வாடிக்கையாளர்கள், சமூகங்கள் மற்றும் சமூகம் ஆகியவற்றுக்கு இடையே சமநிலையான இடர் விநியோகத்துடன், பிரித்தெடுக்கப்பட்ட பொருளாதார மதிப்பை விட அதிகமான சமூக-சுற்றுச்சூழல் பாரம்பரியத்தை விட்டுச் செல்லுங்கள்;
- நிலை 2: முடிவெடுப்பதில் வெளிப்படைத்தன்மையைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் பங்குதாரர்கள் (பங்குதாரர்கள்) அவர்களின் இயக்கவியல் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளை பாதிக்கும் செயல்களில்; ஆலோசனை அல்லது விவாத சபைகளில் பங்கேற்பதன் மூலம், இந்த பார்வையாளர்களுக்கு கேட்கப்படும் உரிமையை உத்தரவாதப்படுத்துகிறது;
- நிலை 3: வணிகத்தின் உத்தியோகபூர்வ உரிமை, நிர்வாகம் மற்றும் வடிவமைப்பு ஆகியவற்றைப் பகிர்ந்து கொள்ள, ஆதரிக்கப்படும் சமூகம் அல்லது தாக்க வணிகத்தின் இலக்கு பார்வையாளர்களை இயக்கவும்.
தாக்க வணிகத்தின் நோக்கம்
தாக்க வணிகங்கள் பரந்த நோக்கத்தைக் கொண்டுள்ளன, மேலும் கல்வியின் தரம், சுகாதார சேவைகள், நகர்ப்புற இயக்கம், கார்பன் உமிழ்வைக் குறைத்தல் மற்றும் பிற சமூக கோரிக்கைகள் போன்ற தலைப்புகளை உள்ளடக்கியிருக்கலாம்.
எவ்வாறாயினும், தாக்க வணிகங்கள் என்று தங்களை வரையறுக்கும் நிறுவனங்கள், திறம்பட, அனைத்து கொள்கைகளையும் பின்பற்றுவதற்கான அர்ப்பணிப்பைக் கொண்டிருப்பது அவசியம். பிரேசிலில் தாக்க வணிகத்திற்கான கொள்கைகளின் கடிதம் ஒரு குறிப்பிட்ட காலகட்டத்தில், அவற்றின் சரியான செயலாக்கத்திற்கான செயல்களின் தீவிரம் மற்றும் நோக்கத்தைக் குறிப்பிடுகிறது.
ஈவுத்தொகை விநியோகம்
தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் வணிகங்கள் தங்கள் ஈவுத்தொகையை (லாபப் பங்கு) விநியோகிக்கலாம் அல்லது விநியோகிக்காமல் இருக்கலாம். பிரேசிலில், மூன்று முக்கிய தாக்க வணிக வடிவங்கள் தனித்து நிற்கின்றன:
- நன்கொடைகளைப் பெறக்கூடிய, ஆனால் இலாபங்களைப் பகிர்ந்தளிக்க முடியாத வருமானம் ஈட்டும் செயல்பாடுகளைக் கொண்ட சிவில் சமூக அமைப்புகள்;
- பெருநிறுவன சட்ட வடிவம் மற்றும் இலாபத்தை இலக்காகக் கொண்ட சமூக வணிகங்கள், ஆனால் இந்த வளங்களை முழுவதுமாக வணிகத்தில் மீண்டும் முதலீடு செய்கின்றன;
- தங்கள் முதலீட்டாளர்களுக்கு லாபத்தை விநியோகிக்கும் தாக்க வணிகங்கள்.
முதலீடு செய்யப்பட்ட மூலதனத்தின் மீதான வருமானம் (பரோபகாரம் அல்லது வணிகம்) என்பது தாக்க வணிகங்களுக்கான கொள்கை அல்ல. இந்த விநியோகம் முதலீட்டாளருடன் முடிவு செய்யப்பட வேண்டும்.
வணிகச் சட்டத்தின் தாக்கம்
பிரேசிலில், அதிக தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் வணிகங்களை இலக்காகக் கொண்ட சட்ட அமைப்பு எதுவும் இல்லை.
நிறுவனத்தின் எந்தவொரு சட்ட வடிவமும் (இலாபத்திற்காக அல்லது இலாப நோக்கற்றது) ஒரு தாக்க வணிகமாக இருக்கலாம் மற்றும் கொள்கைகளை உள்ளடக்கியிருக்கலாம் பிரேசிலில் தாக்க வணிகத்திற்கான கொள்கைகளின் கடிதம்.
யார் அதை ஏற்றுக்கொள்கிறார்களோ அவர்கள் எந்த சட்ட வடிவத்தை தங்கள் நிறுவனத்தால் தேர்ந்தெடுக்கப்படுவார்கள் என்பதை வரையறுக்க வேண்டும். இது அந்தந்த நிறுவனத்தின் வரம்புகள் மற்றும் நடவடிக்கைகளின் வடிவத்தை தீர்மானிக்கும், குறிப்பாக இயக்குநர்களின் ஊதியம், ஈவுத்தொகை விநியோகம் மற்றும் சொத்துக்களின் ஒதுக்கீடு.
நெறிமுறை மற்றும் பொறுப்பான முறையில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடிய வணிகங்களை ஏற்றுக்கொள்வதற்கான அனுமானங்கள்
சமூக வணிகங்களை நடத்துவதற்கான அடிப்படை வளாகங்கள் பின்வருமாறு:
- அனைத்து தற்போதைய சட்டத்திற்கும் (வரி, தொழிலாளர் மற்றும் சுற்றுச்சூழல்) இணங்குதல்;
- போதுமான ஊதியம் வழங்குதல்;
- ஆலோசனை மற்றும் முடிவெடுப்பதில் வெளிப்படைத்தன்மை, அவர்களின் இயக்கவியல் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளை பாதிக்கும் செயல்கள் குறித்து பங்குதாரர்களுடன் உரையாடலைப் பேணுவதற்கான ஒரு வழியாக;
- நெட்வொர்க் செயல்பாடு மற்றும் கூட்டாண்மை மூலம்;
- பன்முகத்தன்மை மற்றும் மனித உரிமைகளுக்கான மரியாதை மற்றும் மக்கள் மற்றும் பிராந்தியங்களின் வரலாற்று மற்றும் கலாச்சார பாரம்பரியத்திற்கு உணர்திறன்.
தாக்க வணிகத்தை ஊக்குவிப்பது எப்படி
பிரேசிலில் தாக்க வணிகத்தை ஊக்குவிக்கும் சில நடைமுறைகள்:- தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் வணிக தயாரிப்புகளை வாங்குவதற்கு ஆதரவாக அல்லது நான்கு கொள்கைகளை மதிக்கும் கூட்டாண்மைகளை உருவாக்குங்கள் பிரேசிலில் தாக்க வணிகத்திற்கான கொள்கைகளின் கடிதம்;
- நான்கு கொள்கைகளை மதிக்கும் சப்ளையர்களைப் பயன்படுத்தி, தாக்க வணிகங்களிலிருந்து வாங்குவதற்கான இலக்குகளை அமைக்கவும் பிரேசிலில் தாக்க வணிகத்திற்கான கொள்கைகளின் கடிதம்
- தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளைப் பெறுதல் அல்லது விற்பதன் மூலம் வணிகங்களுக்கு வேறுபட்ட வணிக நிலைமைகளை (உதாரணமாக, கால மற்றும் விலை) வழங்குதல்;
- நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை புதுமைப்படுத்த அதிக தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் வணிகங்களுடன் கூட்டுசேர்தல்;
- தொழில்துறையில் உள்ள மற்ற நிறுவனங்களைப் பற்றி கற்பிக்கவும் சமூக நிதி மற்றும் தாக்கம் வணிகம் ;
- தாக்க வணிகங்களில் முதலீடு செய்வதற்கான நிதிகளை வழங்குதல்;
- தாக்க வணிகத்தின் முக்கியத்துவத்தைப் பற்றி முதலீட்டாளர்களுக்குக் கற்பித்தல்;
- என்ற கொள்கைகளைச் சேர்க்கவும் பிரேசிலில் தாக்க வணிகத்திற்கான கொள்கைகளின் கடிதம் அதிக தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் வணிகங்களில் முதலீடு செய்வதற்கான நிபந்தனையாக.
தாக்க வணிகக் கோட்பாடுகளை இணைத்தல்
தாக்க வணிகக் கொள்கைகளின் ஒருங்கிணைப்பு முக்கிய செயல்களை முன்வைக்கிறது:- கொள்முதல் மற்றும் இலக்குகளின் வருடாந்திர திட்டமிடலில், தாக்க வணிகங்களிலிருந்து தயாரிப்புகளைப் பெறுவதை நிறுவுதல்;
- அதன் உறுப்பினர்களிடையே வணிக தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் கூட்டாண்மை மற்றும் கூட்டணிகளுக்கான இலக்குகளை நிறுவுதல்;
- மொத்த வளங்களின் சதவீதத்திற்கான இலக்குகளை வணிகங்களை பாதிக்க இலக்குகளை அமைக்கவும்;
- கொள்கைகளைப் பயன்படுத்தி தாக்க வணிகக் கருத்தைப் பரப்புங்கள் பிரேசிலில் தாக்க வணிகத்திற்கான கொள்கைகளின் கடிதம் கலங்கரை விளக்கங்களாக;
- தாக்க வணிகங்கள் மற்றும் நிறுவனத்தைப் பற்றிய ஆய்வுகளை உருவாக்குங்கள் பிரேசிலில் தாக்க வணிகத்திற்கான கொள்கைகளின் கடிதம்.
