புலனுணர்வு வழக்கற்றுப் புரிந்து கொள்ளுங்கள்
புலனுணர்வு வழக்கற்றுப் போவது உங்களை அதிகமாக உட்கொள்ள வைக்கும் ஒரு உத்தி
பிக்சபேயின் ஆண்ட்ரியாஸ் எச். படம்
ஒரு புதிய பதிப்பின் தோற்றம், வித்தியாசமான பாணி அல்லது அதன் அசெம்பிளி லைனில் சில மாற்றங்களுடன், ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையானது, முழுமையாகச் செயல்படும் போது, வழக்கற்றுப் போனதாகக் கருதப்படும் போது, புலனுணர்வு வழக்கற்றுப் போவது (அல்லது உணரப்பட்ட வழக்கற்றுப்போதல்) ஏற்படுகிறது. உளவியல் வழக்கொழிவு அல்லது விரும்பத்தக்க தன்மை என்றும் அழைக்கப்படுகிறது, இது நுகர்வு தூண்டுவதற்கு பயன்படுத்தப்படும் சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் வடிவமைப்பு நிகழ்வு ஆகும்.
நாம் வாழும் சமூகம் விரைவான மற்றும் அடிக்கடி மாற்றங்களால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது - கலாச்சார, பொருளாதார மற்றும் சமூகம். 21 ஆம் நூற்றாண்டின் மனிதர்களாகிய நாமும் இந்த மாற்றங்களை உணர்கிறோம் மற்றும் புதிய தயாரிப்புகள் மற்றும்/அல்லது சேவைகள் வெளிவரும்போது நமது நடத்தையை மாற்றியமைக்கிறோம். இது நமது தேவைகளைப் பிரதிபலிக்கிறது, அவற்றை எப்போதும் மாற்றுகிறது. நுகர்வோர் சமூகத்தின் சூழலில், முக்கியமாக, மற்ற தனிநபர்களுடனான தொடர்பு, சுற்றுச்சூழலுடன், தகவல்களுடன், ஊடகங்கள் மற்றும் நுகர்வுப் பொருட்களுடன் நமது அடையாளத்தை உருவாக்குகிறோம் என்று கருதலாம்.
- உணர்வு நுகர்வு என்றால் என்ன?
புதிய ஆசைகள் மற்றும் தேவைகளின் தோற்றம் மற்றும் உருவாக்கத்தை மையமாகக் கொண்ட சமூகத்தின் இந்த புதிய அமைப்பையும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்கள் தூண்டுகின்றன. எனவே, உற்பத்தி மற்றும் நுகர்வு 'காலாவதியான, மயக்கம் மற்றும் பல்வகைப்படுத்தல் விதி' மூலம் நிர்வகிக்கப்படுகிறது, புதியது எப்போதும் பழையதை விட உயர்ந்ததாக இருக்கும், இதனால் நுகரப்படும் பொருட்களின் பயன்பாடு மற்றும் முன்கூட்டியே அகற்றப்படுவதை துரிதப்படுத்துகிறது. ஷாப்பிங் என்பது உருவாக்கம், அடையாளம், அடையாளம், வெளிப்பாடு மற்றும் தொடர்பு ஆகியவற்றின் செயலாகிவிட்டது.
இருப்பினும், இதனுடன் சேர்த்து, தீவிர மக்கள்தொகை வளர்ச்சியின் காலகட்டத்தை நாம் அனுபவித்து வருகிறோம். ஐக்கிய நாடுகளின் மக்கள்தொகை நிதியம் - UNFPA இன் படி, இந்த கிரகம் தற்போது ஏழு பில்லியனுக்கும் அதிகமான மக்களைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் இந்த நூற்றாண்டின் நடுப்பகுதியில் உலக மக்கள்தொகை ஒன்பது பில்லியனைத் தாண்டிவிடும் என்று கணிக்கப்பட்டுள்ளது.
எனவே, எங்களுக்கு சேவை செய்வதற்கான தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளுக்கான விரைவான தேவை எதிர்கொள்ள வேண்டிய ஒரு சிக்கலாகும். உற்பத்தி மற்றும் போட்டித்தன்மையை அதிகரிக்க நிறுவனங்களுக்கு அரசாங்கத்தின் வலுவான ஊக்குவிப்பு நுகர்வுக்கு எப்போதும் அதிகரித்து வரும் ஊக்கத்தை ஊக்குவிக்கிறது, இது சமகால தொழில்துறை கலாச்சாரத்தில் ஆதிக்கம் செலுத்தும் கழிவுகளின் சில உளவியலை வெளிப்படுத்துகிறது. இதன் விளைவாக, மூலப்பொருட்களின் விரைவுபடுத்தப்பட்ட பிரித்தெடுத்தல், நீர் மற்றும் மின்சாரத்தின் பயன்பாடு அதிகரிப்பு, மாசுபாடு ஆகியவற்றால் ஏற்படும் ஏற்றத்தாழ்வு நமக்கு உள்ளது. இந்த ஏற்றத்தாழ்வு கிரகத்தின் மக்கள்தொகை வளர்ச்சி மற்றும் நகரமயமாக்கல் ஆகியவற்றால் உருவாக்கப்பட்ட பெரும் தேவையுடன் தொடர்புடையது.
இந்த சூழ்நிலையில் இருந்து பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் வழக்கற்றுப்போன கருத்து வெளிப்படுகிறது. வழக்கற்றுப் போவது என்பது வழக்கற்றுப் போவதைக் குறிக்கிறது. காலாவதியாகும் செயல்பாட்டில் உள்ளவை அல்லது அதன் பயனை இழந்து, அதனால், பயன்பாட்டில் இல்லாமல் போனவற்றின் செயல்முறை அல்லது நிலை.
மீண்டும் மீண்டும் நுகர்வை ஊக்குவிக்கும் ஒரே நோக்கத்துடன் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளின் நீடித்துழைப்பை செயற்கையாகக் கட்டுப்படுத்தப் பயன்படுத்தப்படும் நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் வழக்கற்றுப்போதல் வரையறுக்கப்படுகிறது. பொருளாதாரத்தை அதிகரிக்க அமெரிக்க சமுதாயத்தில் உற்பத்தி மற்றும் நுகர்வு விரிவாக்க அழுத்தங்களின் விளைவாக இது எழுந்தது. குறுகிய காலத்தில், வழக்கற்றுப் போவது மிகவும் கடுமையான சுற்றுச்சூழல் பாதிப்புகளில் ஒன்றை வெளிப்படுத்தியது: கட்டுப்பாடற்ற நுகர்வு செயல்முறையின் விளைவாக கழிவு மேலாண்மை.
கீழே உள்ள வீடியோ, குழுவால் தயாரிக்கப்பட்டது ஈசைக்கிள் போர்டல் , சமூகத்தில் இருக்கும் வழக்கற்றுப்போன முக்கிய வகைகளை விளக்குகிறது:புலனுணர்வு வழக்கற்றுப்போதல் என்றால் என்ன?
புலனுணர்வு சார்ந்த வழக்கற்றுப்போதல், அல்லது உணரப்பட்ட வழக்கற்றுப்போதல், சில ஆராய்ச்சியாளர்களால் உணர்ச்சிப்பூர்வமான பார்வையில் இருந்து ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் முன்கூட்டிய மதிப்பிழப்பு என குறிப்பிடப்படுகிறது. இந்த மூலோபாயம் தங்கள் விற்பனையை அதிகரிக்கும் முக்கிய நோக்கத்துடன் நிறுவனங்களால் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது.
தயாரிப்புகளின் உளவியல் மதிப்புக் குறைப்பு, பயனர்களுக்கு, தங்களுக்குச் சொந்தமான தயாரிப்பு காலாவதியானது என்ற எண்ணத்தில் விளைகிறது, பொருள் குறைந்த விரும்பத்தக்கதாக ஆக்குகிறது, இருப்பினும் அது வேலை செய்கிறது - பெரும்பாலும் சரியான நிலையில்.
வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், வாடிக்கையாளர்களை மீண்டும் மீண்டும் ஷாப்பிங் செய்ய தூண்டும் ஒரு வழியாக தயாரிப்புகளின் பாணியை மாற்ற சந்தைப்படுத்தல் வழிமுறைகள் பின்பற்றப்படுகின்றன. அது மக்கள் மனதில் தயாரிப்பு செலவு பற்றி. இந்த வழியில், நுகர்வோர் புதியதை சிறந்ததாகவும், பழையதை மோசமானவற்றுடனும் தொடர்புபடுத்த வழிவகுக்கின்றனர். பொருட்களின் பாணி மற்றும் தோற்றம் அனைத்து முக்கிய கூறுகளாக மாறும் மற்றும் இது ஒரு பாணியை உருவாக்குவதன் மூலம் மாற்றத்தின் மாயையை கொண்டு வரும் வடிவமைப்பு ஆகும். இவ்வாறு, உணரப்பட்ட வழக்கற்றுப் போவது, பல சந்தர்ப்பங்களில், காலாவதியாகிவிட்டதாக அவர்கள் நம்பும் ஒரு பொருளைப் பயன்படுத்தும் போது, நுகர்வோர் அசௌகரியத்தை உணர வைக்கிறது.
இந்த மூலோபாயம் நுகர்வோரின் விருப்பங்கள் மற்றும் விருப்பங்களுடன் முற்றிலும் தொடர்புடையது என்பதால், உளவியல் வழக்கற்றுப்போதல் என்றும் அழைக்கலாம்.
புலனுணர்வு வழக்கொழிந்ததன் மூலோபாயம் திட்டமிடப்பட்ட வழக்கற்றுப்போனதன் உட்பிரிவாகக் கருதப்படலாம் ("திட்டமிடப்பட்ட வழக்கற்றுப்போவது என்ன?" என்பதில் மேலும் படிக்கவும்). இரண்டு உத்திகளுக்கும் இடையே உள்ள பெரிய வித்தியாசம் என்னவென்றால், திட்டமிட்ட வழக்கற்றுப் போவது ஒரு பொருளை அதன் பயனுள்ள ஆயுளைக் குறைப்பதன் மூலம் வழக்கற்றுப் போகச் செய்கிறது, அதன் செயல்பாட்டை இழக்கச் செய்கிறது, மேலும் புலனுணர்வு வழக்கற்றுப் போவது நுகர்வோரின் பார்வையில் ஒரு பொருளை வழக்கற்றுப் போகச் செய்கிறது, இனி ஒரு ஸ்டைல் போக்காக கவனிக்கப்படாது. இன்னும் அது முழுமையாக செயல்படும்.
இந்தக் கருத்து எப்படி வந்தது?
உற்பத்தியை அதிகரிப்பது, நடுத்தர தரப் பொருட்களை உற்பத்தி செய்தல் மற்றும் துரிதப்படுத்தப்பட்ட தேய்மான சுழற்சி, பொருட்களின் விரைவான பரிமாற்றம் மற்றும் அதன் விளைவாக புதிய தயாரிப்புகளுக்கான தேவை அதிகரிப்பு போன்ற சந்தைப் பொருளாதாரத்தின் சில பொதுவான கூறுகளை வழக்கற்றுப்போன கருத்து குறிப்பிடுகிறது.
இந்த சூழலில் வடிவமைப்பு ஒரு பெரிய பாத்திரத்தை வகிக்கிறது. நுகர்வோர் சூழ்நிலையில் புலனுணர்வு வழக்கற்றுப் போவதைச் செயல்படுத்துவதற்கான ஒரு அடிப்படைக் கருவியாகும், இது ஒரு நுகர்வோர் பொருளின் பல்வேறு நிலைகளில் ஈடுபட்டுள்ளது, ஆரம்ப திட்டம், திட்டமிடல், பிராண்டிங் விளம்பர மார்க்கெட்டிங் கூட. இது ஒரு வணிக உத்தியின் அடிப்படையில் நுகர்வுக்கான மக்களின் கட்டுக்கடங்காத விருப்பத்தை பல ஆண்டுகளாக நிர்வகித்து வரும் விளம்பரத்துடன் இணைந்து வடிவமைப்பு ஆகும். இந்த நடைமுறையானது, பொருள் பொருட்களை வைத்திருப்பது மகிழ்ச்சிக்கான அணுகலைக் கொடுக்கும் என்று நம்புவதற்கு மக்கள்தொகையில் பெரும் பகுதியினரை நிலைநிறுத்துகிறது.
1919 ஆம் ஆண்டில், உலகின் முதல் தொழில்துறை வடிவமைப்பு பள்ளி, Bauhaus, ஜெர்மனியில் திறக்கப்பட்டது. அதன் தொடக்கத்திலிருந்து, Bauhaus ஏற்கனவே தொழில்துறைக்கான அணுகுமுறையை முன்னறிவித்துள்ளது, இயந்திரத்தின் அழகியலை இணைத்து அதன் நன்மைக்காக அதைப் பயன்படுத்துகிறது. தொழில்மயமாக்கல் என்பது மீளமுடியாத செயல்முறையாக இருந்ததால், வெகுஜன உற்பத்தியின் தேவைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்ட ஒரு தரப்படுத்தலை முன்வைப்பதன் மூலம் சமூக கோரிக்கைகளை பூர்த்தி செய்வதே இதன் நோக்கம். சில ஆராய்ச்சியாளர்களின் கூற்றுப்படி, வடிவமைப்பை ஒரு ஒருங்கிணைந்த மற்றும் உலகளாவிய செயல்பாடாக கருதுவது இன்று பௌஹாஸின் மிகப்பெரிய பங்களிப்புகளில் ஒன்றாக கருதப்படுகிறது.
அதுவரை, தயாரிப்பு மேம்பாட்டின் போது, நுகர்வோர் சுவைகள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படவில்லை. 1920 முதல், பல தொழில்முனைவோர் திட்டமிடப்பட்ட மற்றும் புலனுணர்வு வழக்கற்றுப் போகும் உத்தியைப் பயன்படுத்தத் தொடங்கினர். ஆட்டோமொபைல் தொழில்கள் மார்க்கெட்டிங் உத்திகளை பின்பற்றி முதலீடு செய்ய ஆரம்பித்தன, அதுவரை ஜவுளி மற்றும் ஃபேஷன் தொழில்களில் மட்டுமே பயன்படுத்தப்பட்டது.
இதனால், நிறுவனங்கள் பயன்படுத்தத் தொடங்கின ஸ்டைலிங் உங்கள் தயாரிப்புகளை மிகவும் விரும்பத்தக்கதாக மாற்றவும் மற்றும் விற்பனையைத் தூண்டவும். ஓ ஸ்டைலிங் 1929 இல் பங்குச் சந்தை வீழ்ச்சிக்குப் பிறகு அமெரிக்காவில் தோன்றியது, மேலும் ஒரு பொருளை நுகர்வோருக்கு மிகவும் கவர்ச்சிகரமானதாக மாற்றுவதன் மூலம் விற்பனையை விரைவுபடுத்தும் நோக்கத்துடன் வடிவமைப்புத் தத்துவமாகக் கருதலாம்.
Unsplash இல் ஹன்னா மோர்கன் படம்
மிகப் பெரிய உதாரணம், இந்த நேரத்தில், ஆட்டோமொபைல் சந்தையில் நிகழ்ந்தது ஸ்டைலிங் குறைந்த விலைக்கான தேவை (பெரிய அளவிலான ஆட்டோமொபைல் உற்பத்தியில் அதிக தரப்படுத்தல் தேவை) மற்றும் அழகியல் முறையீடு மற்றும் புதுமைகளுக்கான தேவை (நுகர்வோர் ஆர்வத்தை பராமரிக்க) ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான உறவிலிருந்து இது எழுந்தது. இந்த உத்தி மிகவும் வெற்றிகரமாக இருந்தது, இது விரைவில் அமெரிக்க தொழில்துறையின் பிற கிளைகளால் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது.
1930கள் தயாரிப்புகளின் மறுவடிவமைப்பு மற்றும் புதிய செயற்கைப் பொருட்களின் பயன்பாடு, பேக்கலைட், ஃபீனால்-ஃபார்மால்டிஹைட் பிசின் போன்றவை, பல்வேறு பயன்பாடுகளின் பொருட்களாக மாற்றக்கூடிய முதல் முழு செயற்கை பிளாஸ்டிக் (பாலிமர்) எனக் கருதப்பட்டது.
Unsplash இல் ஜோஷ் ரினார்ட் படம்
கூடுதலாக, அந்த நேரத்தில், பயன்படுத்தப்படும் நெறிப்படுத்து அமெரிக்காவில் ஆட்டோமொபைல்களில், இந்த இயந்திரங்களின் எதிர்காலத்தை எடுத்துக்காட்டுகிறது. இந்த நடைமுறை அந்தத் தருணத்தின் அழகியல் தரத்தை மீறி, காற்றினால் மெருகூட்டப்பட்டதைப் போல வட்டமான கோடுகளுடன் ஒரு வடிவமைப்பைக் கொண்டு வந்தது. கார்களில், ஏரோடைனமிக் வடிவம், அழகியல் தவிர, செயல்பாட்டுடன் உள்ளது, ஏனெனில் இது அதிக வேகத்தில் வாகனத்தின் நிலைத்தன்மையை மேம்படுத்துகிறது, அதே நேரத்தில் எரிபொருள் நுகர்வு சேமிப்பையும் வழங்குகிறது.
அசைவு நெறிப்படுத்து இது 1930 களில் அமெரிக்காவிலும் வீடுகளில் காணக்கூடிய ஒரு போக்காக மாறியது. ஓ நெறிப்படுத்து அது நவீனத்துவம், முன்னேற்றம் மற்றும் நம்பிக்கையின் சின்னமாக மாறியது. தயாரிப்புகளை "தடுக்க முடியாததாக" மாற்றுவது, நுகர்வோரை வாங்குவதற்கு ஊக்குவிப்பது மற்றும் அவர்களின் ஆசைகள் மற்றும் நம்பிக்கைகளை பொருள்களின் மீது முன்வைப்பது அவர்களின் வேலை என்று வடிவமைப்பாளர்கள் புரிந்து கொண்டனர்.
அந்த நேரத்தில், அமெரிக்க பொருளாதாரம் செல்வத்தை உருவாக்குவதற்கான ஒரு வழியாக கட்டுப்பாடற்ற நுகர்வு சார்ந்து இருந்தது, இது அறியப்பட்டது அமெரிக்க வாழ்க்கை முறை, அல்லது, போர்ச்சுகீஸ், அமெரிக்க வாழ்க்கை முறை, அதன் மிகப்பெரிய தாக்கத்தை உருவாக்கப்படும் கழிவுகளின் தத்துவத்தின் மூலம் காணலாம்.
1940 இல், 'நல்ல வடிவமைப்பு' என்ற கருத்து ஒரு எதிர்வினை வடிவமாக வெளிப்பட்டது ஸ்டைலிங். இந்த இயக்கம் நீடித்த, நடைமுறை மற்றும் செயல்பாட்டு தயாரிப்புகளின் வளர்ச்சியை நாடியது, அவை இன்னும் அழகியல் தரம் மற்றும் ஒத்திசைவான மதிப்பைக் கொண்டுள்ளன. இருப்பினும், 1960 ஆம் ஆண்டில், திட்டமிடப்பட்ட மற்றும் உணர்திறன் வழக்கற்றுப்போன உத்திகள் நேர்மறையாக விளங்கியது, குறிப்பாக இளைஞர்களுக்கு, தொழில்துறைகளால் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு பொதுவான நடைமுறையாக மாறியது. இந்த காலகட்டத்தில் 'பாப் டிசைன்' உருவானது, செயல்பாடு மற்றும் நீடித்து நிலைத்து நிற்கும் தன்மைக்கான ஆவேசத்தை நிராகரித்து, 'நல்ல வடிவமைப்பு' மூலம் உயர்ந்தது, வடிவமைப்பு இடைக்கால மற்றும் வேடிக்கையாக இருக்க வேண்டும் என்று அறிவித்து, ஒரு செலவழிப்பு அழகியல் கொண்ட வடிவமைப்பை உருவாக்குகிறது.
1960 களின் இறுதியில், இந்த மூலோபாயம் பற்றிய புதிய விமர்சனங்கள் வெளிவரத் தொடங்கின, மேலும் வடிவமைப்பாளர்கள் சமூகத்தில் தங்கள் பங்கைப் பற்றி மீண்டும் தங்களைக் கேள்வி கேட்கத் தொடங்கினர். 'நல்ல வடிவமைப்பு' என்ற கருத்து ஒரு எதிர்வினை வடிவமாகத் திரும்புகிறது, இது மீண்டும் நீடித்து நிலைத்திருக்கும் தன்மையுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது. இருப்பினும், அதே காலகட்டத்தில், பின்-நவீன வடிவமைப்பும் உருவாக்கப்பட்டது, இது தயாரிப்புகளின் செயல்பாடு மற்றும் நீடித்துழைப்புக்கு மட்டுமே முக்கியத்துவம் கொடுக்கவில்லை.
இறுதியாக, பின்நவீனத்துவத்தின் கூற்றுப்படி, தயாரிப்புகளை இயந்திரங்களாக மட்டுமே உற்பத்தி செய்யக்கூடாது, ஒரு செயல்பாட்டை நிறைவேற்ற வேண்டும், ஆனால் பொருளைக் கொண்டு செல்ல வேண்டும், ஏனெனில் மக்கள் ஒரு பொருளை ஒரு கருவியாக மட்டும் பயன்படுத்தாமல், அவர்களின் வாழ்க்கை முறை மற்றும் சமூக வர்க்கத்தை பிரதிபலிக்கும் ஒரு சின்னமாகவும் பயன்படுத்துகின்றனர்.
சில ஆய்வுகளின்படி, புலனுணர்வு வழக்கற்றுப்போகும் யோசனையின் பிரபலப்படுத்தலுக்கு 1960 களில் இருந்து பிரபல அமெரிக்க ஆட்டோமொபைல் வடிவமைப்பாளரான ப்ரூக்ஸ் ஸ்டீவன்ஸ் காரணம் என்று கூறப்படுகிறது. இது முன்பு வாங்கியவை காலாவதியாகிவிடும். சில தனிநபர்கள் இந்த மூலோபாயத்தை எதிர்த்தாலும், நெறிமுறைகளில் அக்கறை கொண்டிருந்தாலும், மற்றவர்கள் அதை சந்தைகளுக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கும் முறையான வழியாக அங்கீகரித்தனர்.
தற்கால நுகர்வு சூழலில் புலனுணர்வு வழக்கற்றுப்போதல்
Unsplash இல் Gilles Lambert படம்
முன்னர் அறிவிக்கப்பட்டபடி, இது நுகர்வோரின் விருப்பமாக இருப்பதால், சுவை மற்றும் பாணி போக்குகளில் அதன் உயர் செல்வாக்கு காரணமாக, புலனுணர்வு வழக்கற்றுப் போவது விளம்பரத்திலிருந்து அத்தியாவசிய உதவியைப் பெறுகிறது. விளம்பரம் மற்றும் ஊடகங்கள் பின்னர் போக்கு அமைப்பாளர்களாக செயல்படுகின்றன, நுகர்வோரின் கற்பனையில் குறிப்பிடத்தக்க வெளிப்பாடு மற்றும் இருப்பை செயல்படுத்துவதன் மூலம் வடிவமைப்பு திட்டங்களை மேம்படுத்துகின்றன.
விளம்பரம் மூலம், பிராண்டுகள் நுகர்வோரின் கற்பனையில் தங்கள் இடத்தை வெல்ல நிர்வகிக்கின்றன, பின்னர் தூண்டப்பட்டு, பிராண்டுகளின் எதிர்கால தயாரிப்புகளுக்கான ஆசைகளையும் எதிர்பார்ப்புகளையும் வளர்க்கத் தொடங்குகிறது. இதன் விளைவாக, பரிமாற்றங்கள் மற்றும் புதுப்பித்தல்கள், சந்தைப்படுத்தல் உத்திக்கு கூடுதலாக, நுகர்வோர் தேவையாக மாறும்.
இந்த நிகழ்வுக்கு ஒரு சிறந்த உதாரணம், மொபைல் டெலிபோனி சூழ்நிலையில், 2010 இல் ஐபோன் 4 அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. இந்த சாதனத்திற்கான எதிர்பார்ப்பு மிகவும் அதிகமாக இருந்தது, அறிவிப்பின் முதல் நாளில் 600 ஆயிரம் முன் விற்பனை ஆர்டர்களைப் பெற்றது. எங்களுக்கு முதல் மூன்று நாட்களில் விற்பனையானது, 1.7 மில்லியன் யூனிட்களில் விற்பனையானது.
இதனுடன், தனிப்பட்ட அடையாளத்தைப் பற்றிய சில நிபுணர்களின் கருத்துக்களைக் கருத்தில் கொண்டு, புலனுணர்வு வழக்கற்றுப் போவது தனிநபரின் அடையாளத்தைப் புதுப்பிக்கும் விருப்பத்தால் உதவுகிறது. நுகர்வோர் தங்களின் சரியான வெளிப்பாடுகள் மூலம் தங்கள் சொந்த அடையாளத்தை உருவாக்குகிறார்கள், இது பல சந்தர்ப்பங்களில், நுகர்வில் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது.
நுகர்வோரின் அடையாளத்தைப் புதுப்பிக்க வேண்டிய அவசியம் மற்றும் புலனுணர்வு வழக்கற்றுப் போகும் உத்தி ஆகியவை பரஸ்பரம் செயல்படுகின்றன. ஒருபுறம், புலனுணர்வு வழக்கொழிந்ததன் மூலம் உருவாக்கப்பட்ட பாணி போக்குகளை மாற்றியமைப்பதன் மூலம் நுகர்வோர் அடையாளம் தொடர்ந்து புதுப்பிக்கப்படுகிறது; மறுபுறம், புலனுணர்வு வழக்கற்றுப் போவது இந்தக் கோரிக்கையில் அதன் செயல்பாட்டிற்கான ஒரு அடிப்படைப் பகுதியைக் காண்கிறது.
எனவே, திருப்திக்கான தேடலில், நுகர்வோர் சந்தையில் தங்களுக்குக் கிடைக்கக்கூடியவற்றைப் புதுப்பித்த நிலையில் வைத்திருக்க வேண்டும். புதிய தயாரிப்புகளின் வளர்ச்சியும் நுகர்வோர் தேவையும் ஒன்றாக வளர்கிறது, சமகால சூழ்நிலையில் ஒரு சந்தைப்படுத்தல் உத்தியாக புலனுணர்வு வழக்கற்றுப் போவதை நிறுவுகிறது.
கழிவு உருவாக்கம்
புதிய தயாரிப்புகளுக்கான விரைவான தேவை, இன்னும் செயல்பாட்டில் உள்ள தயாரிப்புகளை முன்கூட்டியே அகற்றுவதுடன், கழிவுகளை மையமாகக் கொண்ட கழிவுகளின் அதிகரிப்புக்கு வழிவகுக்கிறது.
எடுத்துக்காட்டாக: 2009 இல் மட்டும், 200 மில்லியனுக்கும் அதிகமான தொலைக்காட்சிகள், 110 மில்லியன் டிஜிட்டல் கேமராக்கள் மற்றும் எட்டு மில்லியன் ஜிபிஎஸ் அலகுகள் உலகம் முழுவதும் விற்கப்பட்டன. ஆப்பிள் பிராண்டை மட்டுமே கருத்தில் கொண்டு, 20 மில்லியன் ஐபாட்கள் விற்கப்பட்டன, அவை விரைவில் மின்னணு கழிவுகளாக மாறும்.
பிரேசிலில், நுகர்வு விகிதங்களும் அதிகரித்து வருகின்றன. 2008 மற்றும் 2009 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில், பிரேசிலிய குடும்பங்களின் பொருட்களின் நுகர்வு வளர்ச்சி 3.2% ஆக இருந்தது என்று ஆய்வுகள் குறிப்பிடுகின்றன. குறைந்த வருமானம் கொண்ட குடும்பங்கள் மத்தியில் நீடித்த பொருட்களை வாங்குவதில் அதிகரிப்பதைக் கவனிக்க முடியும். இந்த அதிகரிப்பு, புதிய தற்போதைய உற்பத்தி மற்றும் நுகர்வு மாதிரிகளின் விளைவாக, நமது பழக்கவழக்கங்களில் ஏற்படும் மாற்றங்களுடனும் தொடர்புடையது. எவ்வாறாயினும், பொருளாதார நெருக்கடியின் நேரங்கள் எண்ணிக்கையை குறைக்க முனைகின்றன.
ஆகஸ்ட் 2010 இல், ஃபெடரல் சட்டம் எண். 12,305 பிரேசிலில் அங்கீகரிக்கப்பட்டது, இது திடக்கழிவுக்கான தேசிய கொள்கையை (PNRS) குறிப்பிடுகிறது, இது முக்கியமாக நிறுவனங்களுக்கு போதுமான இடத்தை வழங்குவதற்கு (ஆனால் இறுதி நுகர்வோர் மற்றும் அரசாங்கத்திற்கு பொறுப்புகளை வழங்குகிறது) சுற்றுச்சூழலை மாசுபடுத்தாத வகையில் மின்னணு கழிவுகள் உள்ளிட்ட கழிவுகள்.
தற்போது, எலக்ட்ரானிக் கழிவுகள் வழக்கமான கழிவுகளை விட மூன்று மடங்கு அதிகமாக வளர்ந்து வருகின்றன, மேலும் ஐக்கிய நாடுகளின் சுற்றுச்சூழல் திட்டத்தின் (UNEP) படி, வளர்ந்து வரும் நாடுகளில், குறிப்பாக பிரேசிலில், ஒவ்வொரு பிரேசிலியனும் எலெக்ட்ரானிக் கழிவுகளை உருவாக்குவது மிகவும் கவலைக்குரியதாகக் கருதப்படுகிறது. ஒரு குடிமகனுக்கு 0.5 கிலோவை எட்டும்.
முக்கியமாக, பசுமை தொழில்நுட்பங்களின் உற்பத்தி அல்லது மறுசுழற்சி திட்டங்கள் இந்த அளவிலான சிக்கல்களை முழுமையாக தீர்க்காது. புலனுணர்வு வழக்கற்றுப் போகும் தூண்களில் தங்கியுள்ள பொருளாதார வளர்ச்சி மாதிரியை மறுபரிசீலனை செய்வது அவசரம்.
