சமூக தொழில்முனைவு என்றால் என்ன?
லாபத்துடனான உறவு என்பது சமூக தொழில்முனைவோரை சாதாரண தொழில்முனைவோரிலிருந்து வேறுபடுத்தும் அம்சங்களில் ஒன்றாகும்.
Unsplash இல் Rawpixel படம் கிடைக்கிறது
சமூக தொழில்முனைவு என்பது தொழில்முனைவோரின் ஒரு வடிவமாகும், இதன் முக்கிய நோக்கம் உள்ளூர் மற்றும் உலகளாவிய சமுதாயத்திற்கு நன்மை பயக்கும் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளை உற்பத்தி செய்வதாகும், சமூக பிரச்சனைகள் மற்றும் சமூகத்தை மிக நெருக்கமாக எதிர்கொள்ளும் சமூகத்தில் கவனம் செலுத்துகிறது.
சமூக தொழில்முனைவோர் சமூக ஆபத்து சூழ்நிலைகளில் இருந்து மக்களை மீட்பதற்கும், சமூகத்தில் அவர்களின் வாழ்க்கை நிலைமைகளை மேம்படுத்துவதற்கும், சமூக மூலதனத்தை உருவாக்குதல், உள்ளடக்கம் மற்றும் சமூக விடுதலை ஆகியவற்றின் மூலம் ஊக்குவிக்கிறது.
லாபம் பற்றிய கேள்வி
லாபம் என்பது சாதாரண தொழில்முனைவோரை சமூக தொழில்முனைவோரிலிருந்து வேறுபடுத்தும் அம்சங்களில் ஒன்றாகும். சராசரி தொழில்முனைவோருக்கு, லாபம் என்பது தொழில்முனைவோரின் இயக்கி. புதிய தயாரிப்பு அல்லது சேவைக்கு வசதியாக பணம் செலுத்தக்கூடிய சந்தைகளுக்கு சேவை செய்வதே கூட்டு முயற்சியின் நோக்கமாகும். எனவே, இந்த வகை வணிகமானது நிதி இலாபத்தை உருவாக்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. ஆரம்பத்திலிருந்தே, தொழில்முனைவோரும் அவருடைய முதலீட்டாளர்களும் சில தனிப்பட்ட நிதி ஆதாயங்களைப் பெறுவார்கள் என்பது எதிர்பார்ப்பு. லாபம் என்பது இந்த முயற்சிகளின் நிலைத்தன்மைக்கு இன்றியமையாத நிபந்தனையாகும் மற்றும் பெரிய அளவிலான சந்தை தத்தெடுப்பு வடிவத்தில் அவற்றின் இறுதி முடிவுக்கு வழிமுறையாகும்.
- நிலைத்தன்மை என்றால் என்ன: கருத்துகள், வரையறைகள் மற்றும் எடுத்துக்காட்டுகள்
சமூக தொழில்முனைவோரின் அமைப்பு
டாரியா நெப்ரியாகினாவின் திருத்தப்பட்ட மற்றும் மறுஅளவிடப்பட்ட படம், Unsplash இல் கிடைக்கிறது
சமூக தொழில்முனைவு மூன்று முக்கிய கூறுகளைக் கொண்டுள்ளது:
- ஒரு நிலையான ஆனால் இயல்பாகவே நியாயமற்ற சமநிலையை அடையாளம் காணுதல், இது மனிதகுலத்தின் ஒரு பிரிவினருக்கு ஒதுக்கப்படுதல், ஓரங்கட்டப்படுதல் அல்லது துன்பத்தை ஏற்படுத்துகிறது, அது தனக்கென எந்த மாற்றும் பலனையும் அடைய நிதி அல்லது அரசியல் செல்வாக்கைக் கொண்டிருக்கவில்லை;
- இந்த நியாயமற்ற சமநிலையில் ஒரு வாய்ப்பைக் கண்டறிதல், ஒரு சமூக மதிப்பு முன்மொழிவை உருவாக்குதல் மற்றும் உத்வேகம், படைப்பாற்றல், நேரடி நடவடிக்கை, தைரியம் மற்றும் தைரியம் ஆகியவற்றைக் கொண்டு, நிலையான அரச மேலாதிக்கத்திற்கு சவால் விடுதல்;
- ஒரு நிலையான சுற்றுச்சூழலை உருவாக்குவதன் மூலம், பயன்படுத்தப்படாத திறனை வெளியிடும் அல்லது இலக்கு குழுவின் துன்பத்தைத் தணிக்கும் ஒரு புதிய நிலையான சமநிலையை உருவாக்கவும், இலக்கு குழுவிற்கும் பொதுவாக சமூகத்திற்கும் சிறந்த எதிர்காலத்தை உறுதி செய்கிறது.
19 ஆம் நூற்றாண்டின் தொடக்கத்தில் பிரெஞ்சு பொருளாதார நிபுணர் ஜீன்-பாப்டிஸ்ட் சே, தொழில்முனைவோரை "குறைந்த பகுதியிலிருந்து அதிக உற்பத்தி மற்றும் அதிக வருமானம் கொண்ட பகுதிக்கு பொருளாதார வளங்களை மாற்றும்" நபர் என்று விவரித்தார்.
ஒரு நூற்றாண்டுக்குப் பிறகு, ஆஸ்திரியப் பொருளாதார நிபுணர் ஜோசப் ஷம்பீட்டர், மதிப்பு உருவாக்கம் பற்றிய இந்த அடிப்படைக் கருத்தைக் கட்டமைத்தார், இது தொழில்முனைவு பற்றிய மிகவும் செல்வாக்குமிக்க யோசனைக்கு பங்களித்தது. பொருளாதார முன்னேற்றத்திற்குத் தேவையான பலத்தை தொழில்முனைவோரிடம் ஷூம்பீட்டர் அடையாளம் கண்டு, அவை இல்லாமல், பொருளாதாரம் நிலையானதாகவும், கட்டமைப்பு ரீதியாக அசையாததாகவும் மற்றும் சிதைவுக்கு உட்பட்டதாகவும் மாறும் என்று கூறினார். Schumpeter இன் வரையறைக்குள், தொழில்முனைவோர் ஒரு வணிக வாய்ப்பை அடையாளம் காண்கிறார் - அது ஒரு பொருள், தயாரிப்பு, சேவை அல்லது வணிகம் - மற்றும் அதை செயல்படுத்த ஒரு நிறுவனத்தை ஏற்பாடு செய்கிறார். வெற்றிகரமான தொழில்முனைவு, அவர் வாதிடுகிறார், ஒரு சங்கிலி எதிர்வினையைத் தொடங்குகிறார், மற்ற தொழில்முனைவோரை "ஆக்கப்பூர்வமான அழிவு" நிலைக்கு மீண்டும் மீண்டும் பிரச்சாரம் செய்ய ஊக்குவிக்கிறார், இது புதிய முயற்சி மற்றும் அதன் தொடர்புடைய அனைத்து நிறுவனங்களும் இருக்கும் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை திறம்பட மாற்றும் நிலை. அத்துடன் காலாவதியான வணிக மாதிரிகள்.
வீரமாக இருந்தாலும், ஷூம்பீட்டரின் பகுப்பாய்வு ஒரு அமைப்பிற்குள் தொழில்முனைவோரை ஆதரிக்கிறது, தொழில்முனைவோரின் பங்கு ஒரு முரண்பாடான தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது, சீர்குலைக்கும் மற்றும் உருவாக்கும். ஷூம்பீட்டர் தொழில்முனைவோரை பெரிய பொருளாதாரத்தில் மாற்றத்தின் முகவராகப் பார்க்கிறார். மறுபுறம், பீட்டர் ட்ரக்கர், தொழில்முனைவோரை மாற்றும் முகவர்களாகப் பார்க்கவில்லை, மாறாக புத்திசாலித்தனமான மற்றும் உறுதியான மாற்றத்தை ஆராய்பவர்களாக பார்க்கிறார். ட்ரக்கரின் கூற்றுப்படி, "தொழில்முனைவோர் எப்போதுமே மாற்றங்களைத் தேடுகிறார், அவற்றுக்கு பதிலளிப்பார் மற்றும் அதை ஒரு வாய்ப்பாக ஆராய்வார்", இது இஸ்ரேல் கிர்ஸ்னரால் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது, அவர் "கவனம்" என்பதை தொழில்முனைவோரின் மிக முக்கியமான திறமையாக அடையாளம் காண்கிறார்.
அவர்கள் தொழில்முனைவோரை ஒரு கண்டுபிடிப்பாளராகவோ அல்லது ஆரம்பகால ஆய்வாளராகவோ காட்டுகிறார்களா என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல், கோட்பாட்டாளர்கள் உலகளவில் தொழில்முனைவோரை வாய்ப்போடு தொடர்புபடுத்துகிறார்கள். தொழில்முனைவோர் புதிய வாய்ப்புகளைப் பார்ப்பதற்கும் கைப்பற்றுவதற்கும் விதிவிலக்கான திறனைக் கொண்டிருப்பதாக நம்பப்படுகிறது, அவற்றைத் தொடர தேவையான அர்ப்பணிப்பு மற்றும் உந்துதல் மற்றும் உள்ளார்ந்த அபாயங்களை எடுக்க ஒரு அசைக்க முடியாத விருப்பம்.
சாதாரண தொழில்முனைவோரை சமூக தொழில்முனைவோரிலிருந்து வேறுபடுத்துவது வெறுமனே உந்துதல் - முதல் குழு பணத்தால் இயக்கப்படுகிறது; இரண்டாவது, பரோபகாரத்திற்காக. ஆனால் Roger L. Martin & Sally Osberg கருத்துப்படி, உண்மை என்னவென்றால், தொழில்முனைவோர் நிதி ஆதாயத்தின் வாய்ப்பால் அரிதாகவே உந்துதல் பெறுகிறார்கள், ஏனெனில் நிறைய பணம் சம்பாதிப்பதற்கான வாய்ப்புகள் அரிதானவை. அவரைப் பொறுத்தவரை, சராசரி தொழில்முனைவோர் மற்றும் சமூக தொழில்முனைவோர் இருவரும் அவர்கள் அடையாளம் காணும் வாய்ப்பால் வலுவாக உந்துதல் பெற்றுள்ளனர், இடைவிடாமல் இந்த பார்வையைப் பின்பற்றுகிறார்கள் மற்றும் அவர்களின் யோசனைகளை உணரும் செயல்முறையிலிருந்து கணிசமான மனநல வெகுமதியைப் பெறுகிறார்கள். அவர்கள் சந்தையில் செயல்படுகிறார்களா அல்லது லாப நோக்கற்ற சூழலில் செயல்படுகிறார்களா என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல், பெரும்பாலான தொழில்முனைவோர் அவர்களின் நேரம், ஆபத்து மற்றும் முயற்சிக்கு ஒருபோதும் முழுமையாக ஈடுசெய்யப்படுவதில்லை.சமூக தொழில்முனைவுக்கான எடுத்துக்காட்டுகள்
முஹம்மது யூனுஸ்
முஹம்மது யூனுஸ், கிராமீன் வங்கியின் நிறுவனர் மற்றும் மைக்ரோ கிரெடிட்டின் தந்தை, சமூக தொழில்முனைவோருக்கு ஒரு சிறந்த எடுத்துக்காட்டு. அவர் கண்டறிந்த பிரச்சனை, வங்கதேசத்தில் உள்ள ஏழைகளின் குறைந்த அளவிலான கடனைக் கூட பாதுகாக்கும் திறன் குறைவாக இருந்தது. முறையான வங்கி முறை மூலம் கடனுக்கு தகுதி பெற முடியாமல், உள்ளூர் கந்துவட்டிக்காரர்களிடம் அதிக வட்டிக்கு மட்டுமே கடன் வாங்க முடியும். இதன் விளைவாக, அவர்கள் தெருக்களில் பிச்சை எடுக்கும் நிலைக்குத் தள்ளப்பட்டனர். இது மிகவும் துரதிர்ஷ்டவசமான வகையான ஒரு நிலையான சமநிலையாக இருந்தது, இது பங்களாதேஷின் உள்ளூர் வறுமை மற்றும் அதன் விளைவாக ஏற்படும் துயரத்தை நிலைநிறுத்தியது மற்றும் மேலும் அதிகப்படுத்தியது.
யூனுஸ் இந்த அமைப்பை எதிர்கொண்டார், ஏழைகளுக்கு மிகக் குறைந்த கடன் ஆபத்து உள்ளது என்பதை நிரூபித்தார், ஜோப்ரா கிராமத்தில் உள்ள 42 பெண்களுக்கு அவர்களது சொந்த பாக்கெட்டில் இருந்து $27 தொகையை கடனாக கொடுத்தார். பெண்கள் கடன் முழுவதையும் அடைத்தனர். சிறிய அளவிலான மூலதனத்துடன் கூட, பெண்கள் தங்கள் சொந்தத் திறனில் முதலீடு செய்வதை யூனுஸ் கண்டறிந்தார். உதாரணமாக, ஒரு தையல் இயந்திரம் மூலம், பெண்கள் துணிகளைத் தைத்து, கடனை அடைக்க, உணவு வாங்க, தங்கள் குழந்தைகளைப் படிக்க, வறுமையிலிருந்து தங்களை உயர்த்திக் கொள்ள முடியும். கிராமீன் வங்கி அதன் கடன்களுக்கு வட்டி வசூலித்து, பிற பெண்களுக்கு உதவுவதற்காக மூலதனத்தை மறுசுழற்சி செய்வதன் மூலம் தன்னை ஆதரித்தது. யூனுஸ் தனது முயற்சிக்கு உத்வேகம், படைப்பாற்றல், நேரடி நடவடிக்கை மற்றும் தைரியத்தை கொண்டு வந்து, அதன் நம்பகத்தன்மையை நிரூபித்தார்.
ராபர்ட் ரெட்ஃபோர்ட்
பிரபல நடிகர், இயக்குனர் மற்றும் தயாரிப்பாளரான ராபர்ட் ரெட்ஃபோர்ட் சமூக தொழில்முனைவோர் பற்றிய குறைவான பரிச்சயமான ஆனால் விளக்கமான விஷயத்தை வழங்குகிறார். 1980 களின் முற்பகுதியில், கலைஞர்களுக்கான திரைப்படத் துறையில் மீண்டும் இடத்தைப் பெறுவதற்காக ரெட்ஃபோர்ட் தனது வெற்றிகரமான வாழ்க்கையை கைவிட்டார். ஹாலிவுட் வேலை செய்யும் விதத்தில் உள்ளார்ந்த அடக்குமுறையான ஆனால் நிலையான சமநிலையை அவர் அடையாளம் கண்டார், அதன் வணிக மாதிரி பெருகிய முறையில் நிதி நலன்களால் உந்தப்பட்டு, அதன் தயாரிப்புகளை நோக்கமாகக் கொண்டது. பிளாக்பஸ்டர்கள் ஒளிரும், அடிக்கடி வன்முறை, மற்றும் அதன் ஸ்டுடியோ-ஆதிக்கம் அமைப்பு திரைப்படங்கள் எவ்வாறு நிதியளிக்கப்பட்டது, தயாரிக்கப்பட்டது மற்றும் விநியோகிக்கப்பட்டது என்பதைக் கட்டுப்படுத்துவதில் பெருகிய முறையில் மையப்படுத்தப்படுகிறது.
இதையெல்லாம் பார்த்த ரெட்ஃபோர்ட் ஒரு புதிய கலைஞர்களை வளர்க்கும் வாய்ப்பைப் பயன்படுத்திக் கொண்டார். முதலில், அவர் உருவாக்கினார் சன்டான்ஸ் நிறுவனம் பணத்தை திரட்டவும், இளம் திரைப்படத் தயாரிப்பாளர்களுக்கு அவர்களின் யோசனைகளை வளர்க்க இடமும் ஆதரவும் வழங்கவும். பின்னர் அவர் உருவாக்கினார் சன்டான்ஸ் திரைப்பட விழா சுயாதீன திரைப்பட தயாரிப்பாளர்களின் பணியை வெளிப்படுத்த. ஆரம்பத்திலிருந்தே, ரெட்ஃபோர்டின் மதிப்பு முன்மொழிவு, ஹாலிவுட் ஸ்டுடியோ அமைப்பின் சந்தை ஆதிக்கத்தால் அங்கீகரிக்கப்படாத அல்லது கவனிக்கப்படாத, சுதந்திரமான திரைப்படத் தயாரிப்பாளரின் மீது கவனம் செலுத்தியது.
Redford கட்டமைத்தார் சன்டான்ஸ் நிறுவனம் ஒரு இலாப நோக்கற்ற நிறுவனமாக, அதன் இயக்குநர்கள், நடிகர்கள், எழுத்தாளர்கள் மற்றும் பிறரின் வலையமைப்பை ஊக்குவித்து, புதிய திரைப்படத் தயாரிப்பாளர்களுக்கு தன்னார்வ வழிகாட்டிகளாகத் தங்கள் அனுபவத்தைப் பங்களிக்கச் செய்கிறது. சன்டான்ஸ் திரைப்பட விழாவை பரந்த பார்வையாளர்கள் அணுகும் வகையில் விலை நிர்ணயம் செய்தார். இருபத்தைந்து ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, சன்டான்ஸ் சுயாதீனத் திரைப்படங்களின் வெளியீட்டில் ஒரு குறிப்பாகக் கருதப்பட்டது, இது இன்று திரைப்பட தயாரிப்பாளர்களுக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கிறது "இண்டி” அவர்களின் படைப்புகளை தயாரித்து விநியோகிக்க முடியும் - மேலும் வட அமெரிக்க பார்வையாளர்கள் ஆவணப்படங்கள் முதல் சர்வதேச படைப்புகள் மற்றும் அனிமேஷன்கள் வரை பலவிதமான விருப்பங்களை அணுகலாம்.
விக்டோரியா ஹேல்
விக்டோரியா ஹேல் ஒரு மருந்து விஞ்ஞானி ஆவார், அவர் தனது துறையில் ஆதிக்கம் செலுத்தும் சந்தை சக்திகளால் பெருகிய முறையில் விரக்தியடைந்தார். பெரிய மருந்து நிறுவனங்கள் எண்ணற்ற தொற்று நோய்களைக் குணப்படுத்தும் மருந்துகளுக்கு காப்புரிமை பெற்றிருந்தாலும், மருந்துகள் ஒரு எளிய காரணத்திற்காக உருவாக்கப்படவில்லை: இந்த மருந்துகள் மிகவும் தேவைப்படும் மக்களால் அவற்றை வாங்க முடியவில்லை. அதன் பங்குதாரர்களுக்கு நிதி லாபம் ஈட்ட வேண்டும் என்ற கோரிக்கையால், மருந்துத் துறையானது பணக்காரர்களைப் பாதிக்கும் நோய்களுக்கான மருந்துகளை உருவாக்கி சந்தைப்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்தியது, முக்கியமாக வளர்ந்த உலகச் சந்தைகளில் வாழ்கிறது, அது அவர்களுக்குப் பணம் கொடுக்கக்கூடியது.
இந்த நிலையான சமநிலையை சவால் செய்ய ஹேல் முடிவு செய்தார், இது நியாயமற்றது மற்றும் சகிக்க முடியாதது என்று அவர் கருதினார். அவள் உருவாக்கினாள் ஒன்வேர்ல்ட் ஹெல்த் நிறுவனம், வளரும் நாடுகளில் தொற்று நோய்களை இலக்காகக் கொண்ட மருந்துகள் தேவைப்படுபவர்களைச் சென்றடைவதை உறுதி செய்வதே உலகின் முதல் இலாப நோக்கற்ற மருந்து நிறுவனமாகும். ஒவ்வொரு ஆண்டும் 200,000க்கும் அதிகமான மக்களைக் கொல்லும் உள்ளுறுப்பு லீஷ்மேனியாசிஸுக்கு செலவு குறைந்த சிகிச்சையை வழங்கும் அதன் முதல் மருந்தான பரோமோமைசின் இந்திய அரசாங்கத்திடம் இருந்து ஹேல் வெற்றிகரமாக உருவாக்கி, பரிசோதித்து, ஒழுங்குமுறை அனுமதியைப் பெற்றுள்ளது.
சமூக தொழில்முனைவு என்பது சமூக அக்கறை மற்றும் செயல்பாட்டிலிருந்து வேறுபட்டது
சமூக தொழில்முனைவோர் இருந்து வேறுபட்ட சமூக மதிப்புமிக்க நடவடிக்கைகள் இரண்டு வடிவங்கள் உள்ளன. இதில் முதன்மையானது சமூக சேவை வழங்குதல். இந்த விஷயத்தில், ஒரு துணிச்சலான மற்றும் அர்ப்பணிப்புள்ள தனிநபர் ஒரு சமூகப் பிரச்சனையை அடையாளம் கண்டு அதற்கான தீர்வை உருவாக்குகிறார். எச்.ஐ.வி வைரஸால் பாதிக்கப்பட்ட அனாதை குழந்தைகளுக்கான பள்ளிகளை உருவாக்குவது இந்த விஷயத்தில் ஒரு எடுத்துக்காட்டு.
இருப்பினும், இந்த வகையான சமூக சேவை அதன் வரம்புகளை மீறுவதில்லை: அதன் தாக்கம் குறைவாகவே உள்ளது, அதன் சேவை பகுதி உள்ளூர் மக்களுடன் மட்டுமே உள்ளது, மேலும் அதன் நோக்கம் அவர்கள் ஈர்க்கக்கூடிய வளங்களால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. இந்த முயற்சிகள் இயல்பாகவே பாதிக்கப்படக்கூடியவை, அவை சேவை செய்யும் மக்களுக்கு இடையூறு அல்லது சேவை இழப்பைக் குறிக்கும். இந்த மில்லியன் கணக்கான நிறுவனங்கள் உலகம் முழுவதும் உள்ளன - நல்ல எண்ணம், உன்னத நோக்கம் மற்றும் பெரும்பாலும் முன்மாதிரி - ஆனால் அவை சமூக தொழில்முனைவோருடன் குழப்பமடையக்கூடாது.
எச்.ஐ.வி வைரஸ் உள்ள அனாதைகளுக்கான பள்ளியை சமூக தொழில்முனைவோராக மறுவடிவமைப்பு செய்ய முடியும். ஆனால் அதற்கு ஒரு திட்டம் தேவைப்படும், இதன் மூலம் பள்ளியே பள்ளிகளின் முழு வலையமைப்பையும் உருவாக்கி, அவர்களின் தொடர்ச்சியான ஆதரவிற்கான அடித்தளத்தைப் பாதுகாக்கும். இதன் விளைவாக ஒரு புதிய, நிலையான சமநிலை இருக்கும், இதன் மூலம், ஒரு பள்ளி மூடப்பட்டாலும், ஒரு வலுவான அமைப்பு இருக்கும், இதன் மூலம் குழந்தைகள் தினசரி அடிப்படையில் தேவையான சேவைகளைப் பெறுவார்கள்.
இரண்டு வகையான தொழில்முனைவோருக்கு இடையிலான வேறுபாடு - ஒரு சமூக தொழில்முனைவோர் மற்றும் மற்றொன்று சமூக சேவை - ஆரம்ப தொழில் முனைவோர் சூழல்களில் அல்லது நிறுவனர்களின் தனிப்பட்ட குணாதிசயங்களில் இல்லை, ஆனால் முடிவுகளில்.
சமூக செயல்பாட்டின் இரண்டாவது வகுப்பு சமூக செயல்பாடு ஆகும். இந்த விஷயத்தில், சமூக தொழில்முனைவோரைப் போலவே, செயல்பாட்டின் தூண்டுதலுக்கு உத்வேகம், படைப்பாற்றல், தைரியம் மற்றும் வலிமை உள்ளது. நடிகரின் செயல் நோக்குநிலையின் தன்மை அவர்களை வேறுபடுத்துகிறது. சமூக ஆர்வலர் நேரடியாகச் செயல்படுவதற்குப் பதிலாக, சமூகத் தொழில்முனைவோர் செயல்படுவதைப் போல, மறைமுக நடவடிக்கை மூலம் மாற்றத்தை உருவாக்க முயற்சிக்கிறார், மற்றவர்களை - அரசுகள், தன்னார்வ தொண்டு நிறுவனங்கள், நுகர்வோர், தொழிலாளர்கள் போன்றவர்களை பாதிக்கிறார். - நடிக்க. சமூக ஆர்வலர்கள் தாங்கள் விரும்பும் மாற்றங்களை ஊக்குவிக்க வணிகங்கள் அல்லது நிறுவனங்களை உருவாக்கலாம் அல்லது உருவாக்காமல் இருக்கலாம். வெற்றிகரமான செயல்பாடானது ஏற்கனவே உள்ள அமைப்புகளில் கணிசமான மேம்பாடுகளை உருவாக்கலாம் மற்றும் ஒரு புதிய சமநிலையையும் கூட விளைவிக்கலாம், ஆனால் செயல்பாட்டின் மூலோபாய தன்மை அதன் செல்வாக்கை நோக்கமாகக் கொண்டது, நேரடி நடவடிக்கை அல்ல.
இவர்களை ஏன் சமூக தொழில்முனைவோர் என்று அழைக்கக்கூடாது? இது ஒரு சோகமாக இருக்காது. ஆனால் இந்த மக்களுக்கு நீண்ட காலமாக ஒரு பெயர் மற்றும் ஒரு உயர்ந்த பாரம்பரியம் உள்ளது: மார்ட்டின் லூதர் கிங், மகாத்மா காந்தி மற்றும் வக்லவ் ஹேவல் ஆகியோரின் பாரம்பரியம். அவர்கள் சமூக ஆர்வலர்களாக இருந்தனர். அவர்களை முற்றிலும் புதியதாக - அதாவது சமூகத் தொழில்முனைவோர் - என்று அழைப்பது, சமூக ஆர்வலர் என்றால் என்ன என்பதை ஏற்கனவே அறிந்த பொது மக்களைக் குழப்புவது பயனுள்ளதாக இருக்காது.
நாம் ஏன் கவலைப்பட வேண்டும்?
பொருளாதார வல்லுனர்களால் நீண்டகாலமாக நிராகரிக்கப்பட்டது, அதன் நலன்கள் சந்தை மாதிரிகள் மற்றும் விலைகளுக்கு திரும்பியுள்ளன, அவை தரவு சார்ந்த விளக்கத்திற்கு மிகவும் எளிதில் உட்பட்டவை, தொழில்முனைவோர் சமீபத்திய ஆண்டுகளில் ஒரு மறுமலர்ச்சியை அனுபவித்துள்ளனர்.
இருப்பினும், தீவிர சிந்தனையாளர்கள் சமூக தொழில்முனைவோரை புறக்கணித்துள்ளனர் மற்றும் இந்த வார்த்தை கண்மூடித்தனமாக பயன்படுத்தப்படுகிறது. ஆனால் சமூக தொழில்முனைவோர் என்பது தற்போதைய சமூகத்தின் பிரச்சினைகளைத் தணிக்கக் கிடைக்கும் கருவிகளில் ஒன்றாக இருப்பதால், இந்த வார்த்தைக்கு அதிக கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும்.
மனிதகுலத்தின் ஒரு பிரிவினரின் அலட்சியம், ஓரங்கட்டப்படுதல் அல்லது துன்பங்களை அவதானித்து, இந்தச் சூழ்நிலையில் படைப்பாற்றல், தைரியம் மற்றும் வலிமையைப் பயன்படுத்தி நேரடியாகச் செயல்பட உத்வேகம் அளிப்பவர் என சமூகத் தொழில்முனைவோர் புரிந்து கொள்ளப்பட வேண்டும். மற்றும் பொதுவாக சமூகத்திற்கு.
இந்த வரையறை சமூக தொழில்முனைவோரை சமூக சேவைகள் மற்றும் சமூக செயல்பாட்டிலிருந்து வேறுபடுத்த உதவுகிறது. இருப்பினும், சமூக சேவை வழங்குநர்கள், சமூக ஆர்வலர்கள் மற்றும் சமூக தொழில்முனைவோர் ஆகியோர் ஒருவருக்கொருவர் உத்திகளுக்கு ஏற்றவாறு மற்றும் கலப்பின மாதிரிகளை உருவாக்குவதை எதுவும் தடுக்கவில்லை.
சமூக தொழில்முனைவோர்: வரையறைக்கான வழக்கு
